کاربرد باخت استراتژیک در بحران کرونا

در زمان وقوع بحران‌‌ بیماری‌های اپیدمی مانند شیوع ویروس کووید19، سرعت همه‌گیری این ویروس و پیامد‌های گسترده سیاسی، اجتماعی، اقتصادی، بهداشتی و درمانی آن دولت‌ها، سازمان‌ها و مدیران را ملزم به اخذ تصمیمات استراتژیک متعددی خواهد کرد. این بحران‌ها مشکلات بسیاری را ایجاد می‌کنند. لذا، در پژوهش حاضر به معرفی روش جدیدی از تصمیم‌گیری استراتژیک با عنوان باخت استراتژیک و همچنین به تبیین کاربرد‌های آن پرداخته شده است. روش پژوهش حاضر، توصیفی تحلیلی، از نوع برآوردی است که ضمن بررسی ادبیات موضوع با روش تحلیل موضوعی، کاربردهای مختلف این روش تصمیم‌گیری را نیز بیان می‌کند. به‌علاوه استراتژی‌هایی که با به‌کارگیری آنها، باخت استراتژیک محقق می‌گردد، بررسی شده است. درنتایج نشان داده می‌شود که روش تصمیم‌گیری باخت استراتژیک برای بهره‌برداری از فرصت‌ها و عبور با حداقل آسیب، از بحران‌هایی که با عدم قطعیت‌های متعدد همراه است، به کار می‌رود. درنهایت، نرمش قهرمانانه نیز به عنوان یکی از مصادیق این روش تصمیم‌گیری معرفی می‌گردد.

Application of Strategic Loss in the Corona virus Crisis

In the event of an epidemic crisis, such as the outbreak of the Covid 19 virus, the widespread consequences of the virus rapid spread in the fields of political, social, economical, health and medical will require governments, organizations and managers to make various strategic decisions. These crises cause many problems.Therefore, in the present study, a new method of strategic decision making called strategic loss has been introduced and also its applications have been explained. The present research method is analytical description of the estimation type and also is a qualitative study that examining the literature of the subject with the method of thematic analysis. In addition, the different applications of this decisionmaking method are expressed. In addition, the strategies used to achieve the strategic loss have been investigated. The results show that the strategic loss decisionmaking method is used to take advantage of opportunities and pass with minimal damage from crises accompanied by multiple uncertainties. Finally, heroic flexibility is introduced as one of the examples of this decisionmaking method.