الگوی سه گانه زیرساخت، راهبرد کلان عملکرد در مفهوم نوین سازمانی دولت کوچک

هدف پژوهش، بررسی و تبیین روابط تریلوژیک زیرساختی با عملکرد سازمانی در تشکیلات کثیرالخدمت و مستلزم دانش‌مداری کمیته امداد امام خمینی(ره) به عنوان یک مدل سازمانی دولت کوچک می‌باشد. روش پژوهش از نوع توصیفی، همبستگی، میدانی و پیمایشی بوده و در دسته‌بندی کلی در زمره تحقیقات کمی و توسعه‌ای محسوب می‌گردد. براساس موازین نمونه‌گیری در تحلیل عاملی تاییدی و مدل‌های ساختاری که با روش حداقل مربعات جزئی (پی ال اس) آزمون می‎شود، 260 آزمودنی جهت گردآوری داده تعیین شده است. ابزار گردآوری داده‌ها شامل دو پرسشنامه استاندارد بوده که پایایی و روایی آنها توسط آزمونهای مرتبط تایید شده است. تفکیک پرسشنامه دوم ناشی از بعد الحاقی به مدل پایه و نشانه توسعه‌ای بودن مدل می‌باشد. نتایج پژوهش نشان دهنده تاثیرات معنادار بین آرگومان‌های موجود (راهبردهای مدیریت دانش، ساختار سازمانی فرامتن، فنون مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمانی) بوده و لزوم طراحی و پیاده‌سازی سازوکار سازمانیِ ناشی از الگوی تلفیقی حاضر، تجویزی منبعث از همین نتایج است که می‌تواند به عنوان یک منبع مطالعه و اقدام در سازمان‌های با گرایش ارائه خدمات جامع (دولتکوچک) برای نیل به تعالی مورد استفاده قرار گیرد.

The Trilogy Infrastructure Model, Performance Macro Strategy in the Modern Organizational Concept of StateSmall

The purpose of this research is to investigate and explain the trilogic infrastructure relationships with organizational performance in servicerich and knowledge organization of Imam Khomeini Relief Committee (RA) as a statesmall organizational model. The method of research is descriptive, correlation, field and survey and in the general classification is a quantitative and developmental research. Based on the sampling criteria in the confirmatory factor analysis and structural models that are tested by partial least squares (PLS), 260 subjects are assigned to collect data. The data collection tools were two standard questionnaires whose validity and reliability were confirmed by related tests. Separation of the second questionnaire is due to the extension dimension to the basic model and indicative of the developmental model of the research. The results of the research show that there are significant impacts between existing arguments (KM strategies, HOS, HRM, and OP) and the necessity of designing and implementing the organizational mechanism resulting from the present integrated model is the prescriptive result of these results Which can be used as a source of study and action in organizations with a tendency to provide comprehensive services (statesmall) to achieve excellence.