توسعه جغرافیایی شرکت گاز با تاکید بر اثر معماری سازمانی بر بلوغ قابلیت های کارکنان(مورد مطالعه: شرکت گاز استان بوشهر)

باوجود اهمیت معماری سازمانی و تاثیر آن بر بلوغ قابلیت های کارکنان، همچنان ابعاد و مولفه های مختلف معماری سازمانی و بلوغ قابلیت های سازمانی به خوبی روشن نیست.لذا هدف اصلی این مقاله شناسایی ابعاد و مولفه های معماری سازمانی و بلوغ قابلیت های کارکنان و مشخص کردن مولفه های تاثیرگذار و تاثیرپذیر در شرکت گاز استان بوشهر است. برای انجام این پژوهش علاوه بر مطالعۀ اسنادی، از تکنیک تحلیل مضمون با نرم افزار maxqda12 ، برای شناسایی عوامل و مولفه ها استفاده شده است. در ضمن مصاحبه های نیمه ساختار یافته با خبرگان دانشگاه در سال 1398 به صورت کد های باز و محوری و گزینشی انجام شده و برای تعیین مولفه ها اثرگذار و اثرپذیر از تکنیک دیمتل(dematel) استفاده شده است.در این پژوهش 85 کد باز و 23 کد محوری و در نهایت 19 مولفه اصلی برای معماری سازمانی و بلوغ قابلیت های کارکنان مشخص شد. پس از آن با توجه به پرسشنامه ماتریسی تصمیم گیری مقایسات زوجی از 20 خبره در زمینه های معماری سازمانی و بلوغ قابلیت های کارکنان به عنوان نمونه استفاده شد. در نهایت مولفه های اطلاعات، فناوری و کسب و کار از عوامل اثرگذار و تعریف شده، مدیریت شده، بهینه سازی، برنامه های کاربردی و پیش بینی شده از عوامل اثرپذیر شناسایی شدند. از نظر خبرگان مولفه اطلاعات از تاثیرگذارترین عوامل در معماری سازمانی بیان شده است.

geographical development of the gas company with emphasis on the effect of organizational architecture on the maturity of employees’ capabilities

despite the importance of organizational architecture and its impact on the maturity of employee capabilities, the various dimensions and components of organizational architecture and maturity of organizational capabilities are still not well understood. making effective and influential components in bushehr gas company. in addition to the documentary study, the content analysis technique with maxqda12 software has been used to identify the factors and components. in addition, semistructured interviews with university experts were conducted in 1398 in the form of open, central and selective codes, and dematel technique was used to determine the effective and efficient components. in this study, 85 open codes and 23 the central code and finally the 19 main components for organizational architecture and maturity of employee capabilities were identified. after that, according to the matrix questionnaire, decision making of pairwise comparisons of 20 experts in the fields of organizational architecture and maturity of employee capabilities was used as an example. finally, the components of information, technology and business were identified as influential and defined factors, managed, optimized, applications and predicted as effective factors. according to experts, the information component is one of the most influential factors in organizational architecture.