تحلیل راهبردی مدیریت مطلوب روستایی و کارآفرینی بر مبنای اقتصاد گردشگری روستای میقان

در نزدیکی شهر اراک، روستای میقان با ظرفیتهای خاص خود، میتواند بر اساس مدیریت مطلوب روستایی، بستری برای پیادهسازی مبانی توسعه پایدار مبتنی بر گردشگری باشد. در این پژوهش ضمن معرفی مبانی مدیریت روستایی و توسعه پایدار روستایی، پس از تحلیل ویژگیهای روستای میقان، به تشریح جاذبه های گردشگری آن پرداخته شده است. در این پژوهش، رویکرد تحقیق کیفی است و روش تحقیق پیمایشی توصیفی و تحلیی پیمایشی بر پایه‌ مطالعات اسنادی و میدانی است. برای پاسخ به پرسشهای تحقیق بر مبنای تکنیک تحلیلی swot 50 نفر از متخصصان به عنوان جامعه نخبگان مورد توزیع پرسشنامه قرار گرفتند. بر مبنای نظر پرسش شوندگان، تحلیلهای حاصل از swot نشان میدهد که قوت و ضعف های موجود در روستا بهمثابه عوامل درونی مدیریت راهبردی امتیاز 3.128 و فرصتها و تهدیدهای بیرونی امتیاز 3.486 را کسب کردهاند. بر اساس امتیازهای مشخصشده در دادههای میدانی، مهم‌ترین نقاط قوت روستا عبارت‌اند از: وجود سیستم گازرسانی، وجود قابلیت‌های طبیعی مثل تالاب و چشمه، وجود جاذبه‌های جغرافیایی مانن تالاب؛ مهم‌ترین نقاط ضعف عبارت‌اند از: نبود آب کافی و از بین رفتن قنات‌ها و پایین رفتن آب‌های زیرزمینی، مهاجرت تعداد زیادی از مردم و کم شدن جمعیت. مهم‌ترین فرصت‌ها عبارت‌اند از:احداث اقامتگاه بوم‌گردی، امکان رونق صنعت گردشگری، امکان گسترش کشاورزی و دامداری، امکان جذب گردشگر و مهم‌ترین تهدیدها عبارت‌اند از: احتمال تمام شدن آب‌های زیرزمینی، خشک شدن منابع آبی و مهاجرت به شهر، عدم توجه به کمبود آب و آبیاری. بر همین اساس در انتها جدول تحلیل راهبردهای مدیریت روستایی مبتنی بر توسعه گردشگری روستای میقان ارائه شده است.

Strategic Analysis of Optimal Rural Management and Entrepreneurship Based on the Tourism Economy of Meighan Village

Near the Arak, the Meighan village with its own capacities can be a context for sustainable tourism based on good rural management. In this research, the village of Meighan, has been introduced in terms of geographical location, population, climate and tourist attractions. The research approach is qualitative and the research method is descriptive and analyticalsurvey based on documentary and field studies. To answering the research questions based on the SWOT analysis technique, 50 experts from the elite community were distributed by questionnaires. Based on the opinion of the surveyed, the SWOT analysis shows that the strengths and weaknesses in the village have become as internal factors of strategic management of 3.128 points and outsourcing opportunities and external threats of 3.486 points. Accordingly, the most important strengths of the village are: the existence of a gas supply system, the availability of natural features, and the presence of geographical attractions. The most important weaknesses are: the lack of adequate water and the disappearance of the Qanats and the decline of groundwater, the migration of people and a decrease in the population. The opportunities are: the construction of a tourist lodging, the prosperity of the tourism industry, the possibility of expanding agriculture and livestock. The threats are: the possibility of underground water drainage, water drainage and migration to the city, lack of attention to water shortage and irrigation. At the end, a table of analysis of rural management strategies based on the development of tourism in the village of Meighan is presented.