|
|
تدوین استراتژیهای برنامهریزی توسعه منطقهای با استفاده از مدل swot نمونه موردی استان گیلان
|
|
|
|
|
نویسنده
|
سرور رحیم ,زیویار پروانه ,وثوقی لنگ شهروز
|
منبع
|
جغرافيا (برنامه ريزي منطقه اي) - 1396 - دوره : 7 - شماره : 3 - صفحه:255 -272
|
چکیده
|
برنامهریزی استراتژیک یکی از رویکردهای جدید در برنامهریزی توسعه منطقهای است که با تفکر استراتژیک به صورت فرایندی به تحلیل محیط داخلی و خارجی جهت تعیین راهبردهای توسعه منطقهای میپردازد. استان گیلان در طی دهههای گذشته از لحاظ تدوین و نگرش به توسعه با چالشهای اساسی چون نزول جایگاه استان گیلان در نظام توسعه ملی و تثبیت الگوی مرکز – پیرامون در سطح داخلی مواجه بوده است. روش تحقیق این مقاله توصیفی و تحلیلی است. برای تعیین مسائل استراتژیک منطقهای از رویکرد مستقیم استفاده شده است. روش جمع آوری اطلاعات به صورت کتابخانهای و پیمایشی است. با استفاده از تکنیک دلفی در دو مرحله نظرات خبرگان براساس طیف لیکرت در مدل swot مورد تجزیه و تحلیل قرار میگیرد. نمونه آماری شامل 35 نفر از اساتید و کارشناسان حوزه مرتبط با توسعه و برنامهریزی منطقهای میباشد. برای تعیین روایی ابزار تحقیق از روایی صوری و برای سنجش پایایی آن از آزمون آلفای کرونباخ استفاده شده است. نتایج نشان میدهد بهترین راهبرد توسعه منطقهای گیلان راهبرد اقتضایی – تنوعی (st) است. با استفاده از ماتریس برنامهریزی استراتژیک کمی (qspm)، سه استراتژی برتر شامل: 1 2so: توسعه و تنوع بخشی به کشاورزی، گردشگری و ارائه خدمات منطقهای با میانگین امتیاز (نمره جذابیت)9.049، 2 1so: برنامهریزی توسعه فضایی مبتنی بر طرح آمایش استان با میانگین امتیاز 9.04، 3 1so: توسعه صنایع تخصصی با قابلیت بازاریابی ملی و منطقهای خزر با میانگین 89/8 جهت توسعه منطقهای گیلان پیشنهاد میشود.
|
کلیدواژه
|
توسعه منطقهای – برنامهریزی استراتژیک – swot – گیلان
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد یادگار امام خمینی (ره) - شهرری, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات, دانشکده علوم انسانی و اجتماعی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
vosoghi.sh@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Strategies Codificaion of Regional Development Planning With Use by SWOT (Case Study: Gilan Province)
|
|
|
Authors
|
Sarvar Rahim ,Zivyar Parvaneh
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|