راهبرد‌های آمایش مناطق مرزی بر اساس مدل‌های swot – ahp و swot- anp(مورد مطالعه: سیستان و بلوچستان)

     هدف از مقاله حاضر تدوین راهبردهایی جهت توسعه مناطق مرزی استان سیستان و بلوچستان است. در این تحقیق روش پژوهش توصیفی- تحلیلی است. همچنین، تحقیق مورد نظر از نوع تحقیقات کاربردی است و شیوه‌های جمع‌آوری اطلاعات اسنادی و میدانی و در قالب پرسشنامه انجام گرفته است و روایی پرسشنامة حاضر توسط ۲۰ نفر از متخصصان برنامه­ریزی شهری و روستایی، شهرسازی و آمایش سرزمین بررسی و تایید شد. مدل­های به‌کار گرفته‌شده در این تحقیق مدل‌های ترکیبی swot-anp و swot- ahp   است. در نتیجه، سنجش قابلیت­ها و محدودیت­های آمایش مناطق مرزی به لحاظ توسعه انجام گرفته است، برای رسیدن به این هدف و با بهره­گیری از فن swot نقاط قوت و ضعف (عوامل داخلی)، و فرصت­ها و تهدیدها (عوامل خارجی) شناسایی شد و با به‌کارگیری مدل anp و ahp مجموعة عوامل داخلی و خارجی جهت اتخاذ بهترین راهبرد (so,wo,st,wt) وزن‌دهی شد. یافته­های پژوهش نشان می­دهد در مدل swot-anp، راهبرد، so با امتیاز وزنی 28152/0 مهم‌ترین راهبرد، و راهبرد st با امتیاز وزنی 26573/0، راهبرد جایگزین است. همچنین، در مدل swot- ahp، راهبرد st با امتیاز وزنی 705/0 به عنوان مهم­ترین راهبرد و راهبرد wo با امتیاز 601/0 به عنوان راهبرد جایگزین انتخاب شده ­است.

The Strategies of the land use in Border Regions Based on the SWOT-AHP and SWOT-ANP ModelsCase Study (Sistan and Baluchistan)AboollFazl Ghanbari 1*, Ayoub Sardari2, Arash

The aim of the present study is to represent the strategies and approaches to develop the border areas of Sistan and Baluchistan Province. The research method was descriptive-analytic. Furthermore, the study was an applied research, documentary and field studies were the methods of data collection, and the research was performed in the form of questionnaire. The validity of it was reviewed and confirmed by 20 experts (experts in urban and rural planning, and land use). The model used in this research was a hybrid model of SWOT-ANP and SWOT- AHP. Thus, the capabilities and limitations of the land use of border areas were measured. In terms of development, has been made. To reach this goal, by using the technique of SWOT, the strengths and weaknesses (internal factors), and the opportunities and threats (external factors) were identified. By the use of ANP and AHP models, the external and internal factors were examined to adopt the best strategy (SO, WO, ST, and WT). The findings indicated that in the SWOT-ANP model, the SO strategy with the score weight of 0.28152, and the ST strategy with the score weight of 0.26573 were chosen as the most important strategy, and as the alternative strategy, respectively. Moreover, in the SWOT- AHP model, the ST strategy with the score weight of 0.705, and WO strategy with the score weight of 0.601 were chosen as the most important strategy, and as the alternative strategy, respectively.