ارزیابی عملکرد سازمان فرهنگی اجتماعی ورزشی شهرداری اصفهان بر اساس الگوی سیپ با رویکرد ورزش شهروندی

هدف پژوهش حاضر ارزیابی عملکرد سازمان فرهنگی اجتماعی ورزشی شهرداری اصفهان بر اساس الگوی سیپ با رویکرد ورزش شهروندی بود. روش پژوهش از نظر ماهیت توصیفی و به لحاظ هدف از نوع تحقیقات کاربردی بود. در مرحله کیفی پژوهش در ابتدا پرسش های مقدماتی مصاحبه با استفاده از مطالعه منابع مربوط به پژوهش، جمع آوری اطلاعات و بررسی تحقیقات ایجاد شد. مصاحبه شوندگان در این مرحله افراد خبره در حوزه ورزش شهروندی بودند که به صورت هدفمند انتخاب شدند. سپس به منظور اصلاح و ارتقاء پرسش های مصاحبه از روش دلفی در چهار مرحله استفاده گردید. در مرحله کمی پژوهش، سوالات پرسشنامه پس از ارزیابی مضامین بدست آمده ،در قالب 94 سوال استخراج شده و بین 113 نفر از کارشناسان ورزش شهروندی اجرا شد. نتایج پژوهش نشان داد هر چهار بعد زمینه، درون داد، برون داد و فرآیند در ارزیابی عملکرد این سازمان بالاتر از سطح متوسط قرار داشته اما نیاز به ارتقاء و افزایش دارد. همچنین ، ارزیابی و بازخورد در مورد برنامه های تدوین شده هم در طول و هم بعد از اجرای برنامه لازم است، چرا که ارزیابی عملکرد در دستیابی به تحقق آن اهداف به طور نسبی موثر بود.

Evaluation of Performance of Isfahan Municipality Cultural and Social Sports Organization Based on CIPP Model with Citizenship Sports Approach

The purpose of the present study was to evaluate the performance of Isfahan Municipality Cultural and Social Sports Organization based on the CIpp model with the approach of citizenship sports.The research method was descriptive in nature and applied in terms of purpose. In the qualitative stage of the research, first the preliminary questions of the interview were created by studying the sources related to the research, collecting information and reviewing the research.The interviewees at this stage were experts in the field of civic sports who were purposefully selected.Then, Delphi method was used in four stages to correct and improve the interview questions. In the quantitative stage of the research, the questions of the questionnaire were extracted after evaluating the themes, in the form of 94 questions, and were implemented among 113 citizen sports experts. The results showed that all four dimensions of context, input, output and process in the evaluation of the performance of this organization are higher than the average level, but need to be improved and increased. Also, evaluation and feedback on the developed programs is necessary both during and after the implementation of the program, because performance evaluation was relatively effective in achieving the goals of this program.