|
|
پیاده سازی خط مشی بازاریابی دیجیتالی در حوزه شبکه های اجتماعی با رویکرد داده بنیاد
|
|
|
|
|
نویسنده
|
محسنی نادیا ,نوروزی مبارکه علی ,نعامی عبداله ,کاشفی نیشابوری محمدرضا
|
منبع
|
خط مشي گذاري عمومي در مديريت - 1401 - دوره : 13 - شماره : 46 - صفحه:185 -198
|
چکیده
|
زمینه و هدف:با توسعه روزافزون رسانه های جدید در اشکال الکترونیکی، تجدیدنظر در مباحث خط مشی و فراهم آوری، که عموماً از سوی بخش های سنتی مجموعه سازی در فضای دیجیتال ها انجام می گیرد، امری ضروری می نماید. این پژوهش با هدف پیادهسازی خطمشی بازاریابی دیجیتالی در حوزه شبکه های اجتماعی با رویکرد داده بنیاد انجام شده است. روش: پژوهش حاضر با روش کیفی انجام گرفته و برای ساخت مدل پارادایمی از مصاحبه های دقیق مرتبط با نظریه مبتنی بر دادهها با نمونه هایی که با استفاده از روش نمونه گیری گلوله برفی از میان متخصصان مطرح دانشگاهی دارای زمینه علمی مرتبط با بازاریابی دیجیتالی در حوزه شبکه های اجتماعی ، مدیران و کارشناسان شرکت ها انتخاب شده بودند، انجام شد. در مدل پارادایمی تئوری مبتنی بر داده ها پدیده اصلی این پژوهش، فرایند تدوین الگوی بازاریابی دیجیتالی در حوزه شبکه های اجتماعی با در نظر گرفتن تجربه مشتریان می باشد. یافته ها: با توجه به بررسی ابعاد موضوع و مطالعات مربوطه نتیجه گیری شد ارزش ها (زیرساخت ها، بازارمحوری، کارآفرینی، نوآوری) مهارت ها (سخت افزار و نرم افزار)و بازاریابی از عوامل تاثیر گذار در بازاریابی دیجیتالی می باشند. این تاثیرگذاری با عواملی چون هدف کسب و کار، توانمندسازی مبتنی بر یادگیری، الگوی ارتباطی و ارتباط با مشتریان دارای تاثیر گذاری بیشتری خواهند شد. نتیجه گیری: نتایج نشان داد که؛ با توجه به فعالیت بخش زیادی از جامعه در پلتفرمهای اجتماعی مانند تلگرام، اینستاگرام، توئیتر حضور و بازاریابی در رسانههای اجتماعی، تقریباً برای هر کسبوکاری مفید واقع خواهد شد.
|
کلیدواژه
|
بازاریابی دیجیتال، شبکه های اجتماعی، اپلیکیشن های مواد غذایی و بهداشتی، رویکرد ترکیبی
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد بین المللی کیش, گروه مدیریت بازرگانی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد بین الملل کیش, گروه مدیریت بازرگانیگروه مدیریت بازرگانی, ایران. دانشگاه پیام نور مرکز تهران, گروه مدیریت بازرگانی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب, گروه مدیریت بازرگانی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی, گروه مدیریت مالی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
r.kashefy@iauctb.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
implementation of digital marketing policy in the field of social networks with a data foundation approach
|
|
|
Authors
|
mohseni nadia ,norozi mobarake ali ,naami abdalah ,kashefi neishaburi mohamad reza
|
Abstract
|
background and aim: with the increasing development of new media in electronic forms, it is necessary to reconsider the policy and procurement issues, which are generally done by the traditional parts of digital collection. this study aims to implement a digital marketing policy in the field of social networks with a foundation data approach. method: the present study was conducted using a qualitative method to construct a paradigm model of accurate interviews related to data-based theory with samples using the snowball sampling method from among all prominent academic experts with a scientific background related to marketing. digitalization was done in the field of social networks, managers and experts of selected companies. in the paradigm model of data-based theory, the main phenomenon of this research is the process of developing a digital marketing model in the field of social networks, taking into account the customer experience. original is also provided. findings: according to the dimensions of the subject and related studies, it was concluded that values (infrastructure, market orientation, entrepreneurship, innovation), skills (hardware and software) and marketing are influential factors in digital marketing. this influence will be more effective with factors such as business purpose, learning-based empowerment, communication pattern and customer relationship. conclusion: the results showed that; but you have to keep in mind that social media marketing is not a direct sales channel and is just a tool to help sell more, it does not actually do sales directly and it takes time.
|
Keywords
|
policy ,digital marketing ,social networks ,food and health applications ,hybrid approach
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|