تبیین الگوی خط مشی دو جانبه گرایی در عرصه مربیگری با رویکرد اکتشاف، انتفاع

زمینه و هدف: دوجانبه گرایی سازمانی قابلیت سازمان برای ایجاد، انتشار و عمل براساس دانش تولید شده و اکتشاف و انتفاع فعالیت ها در عرصه مربیگری برای تولید یادگیری سازمانی را دارد. در پژوهش حاضر، پژوهشگران برآنند تا الگوی خطمشی مربیگری دوجانبه گرا با رویکرد اکتشاف، انتفاع را برای سازمان های دولتی پیشنهاد دهند. روش: در این پژوهش روش پژوهش کیفی، نظریه داده بنیاد است و برای گردآوری داده ها بر مبنای نمونه گیری هدفمند مصاحبه های عمیق و نیمه ‎ساختارمند با خبرگان دانشگاهی و اجرایی موضوع انجام گردید. سپس برمبنای کدگذاری‎های باز، محوری و انتخابی و استفاده کارا و اثربخش از نرم‎افزار تحلیل کیفی(مکس کیو دا) داده ها مورد تجزیه تحلیل قرار گرفت.یافته ها: مقوله‎های اصلیاهداف اجرایی برنامه مربیگری دو جانبه گرا، مولفه های راهبردی مرتبط با مربیگری عوامل تسهیل کننده و بازدارنده،حوزه های اثرگذار داخلی سازمانو نیز مقوله محوریمربیگری استخراج گردید، که منجر به پیامدهای ‎این الگوی اکتشافی درقالب مقوله مربیگری دوجانبه گرا شده است. نتیجه گیری: نتایج یافته ها نشان داده است که، یکی از عوامل مهم و کلیدی در مربیگری در سازمان های دولتی، توجه به استفاده‌ی همزمان از مربی داخلی و بیرونی سازمان می باشد. با این ترفند سازمان می تواند از مزایای هر دو مربی در سازمان خود بهره بگیرد. با این کار سازمان می تواند از معایبی همچون، خودسانسوری، رازداری و قضاوت شخصی و متعصبانه‌ی مربی داخلی، دور باشد و در عین حال می تواند از مزایای مربی بیرونی همچون، تفکر غیرکلیشه‌ای و ذهنیت خنثی مربی بیرونی، بهره ببرد.

presenting the policy model of bilateralism in the field of coaching with the approach of discovery and profit

background and aim: organizational mutual orientation the ability of an organization to create, disseminate and act on the basis of the knowledge produced and the exploration and benefit of activities in the field of coaching is required to produce mutual organizational learning. in the present study, researchers intend to propose a model of reciprocal coaching policy with a development approach, profitability for government organizations.method: in this research, the qualitative research method is data foundation theory and in order to collect data based on purposeful sampling, in-depth and semi-structured interviews with academic and executive experts were conducted. then, the data were analyzed based on open, pivotal and selective coding and efficient and effective use of quality analysis software (maxqda.pro.2018.1).findings: the main categories of executive objectives of bilateral coaching program, strategic components related to coaching, facilitating and deterrent factors, internal influential areas of the organization and also the central category of coaching are extracted. which has led to the consequences of this exploratory model in the form of reciprocal coaching.conclusion: the model in this study suggests that organizations can implement this model by considering their goals.