تاثیر اجرای خط‌ مشی ‌‌گذاری عمومی بر فرهنگ سازمانی

زمینه هدف: عامل کلیدی موفقیت سازمان‌ها، پیچیده، کم سر و صدا و پنهان، اما به شدت قدرتمند است که می‌تواند سرچشمه‌ای برای حرکت و پویایی یا مانعی در راه پیشرفت به شمار آید. این پدیده نیرومند فرهنگ سازمانی نام دارد. پژوهش حاضر با هدف تعیین تاثیر اجرای خط مشی‌گذاری عمومی بر فرهنگ سازمانی در سطح وزارت اقتصاد و دارایی انجام شد.روش:این پژوهش از نظر هدف جزء تحقیقات کاربردی و از نظر روش تحقیق نیز یک تحقیق توصیفی- پیمایشی است. جامعه‌ی آماری کلی تحقیق کلیه کارکنان ستادی وزارت امور اقتصادی و دارایی به تعداد آنها 725 نفر بود. سپس بر اساس جدول کوکران و بر اساس روش نمونه‌گیری تصادفی ساده، تعداد 251 نفر به عنوان نمونه آماری تحقیق تعیین شد. برای جمع‌آوری اطلاعات در بخش مبانی نظری از مطالعات کتابخانه و برای جمع‌آوری داده‌های از میدانی استفاده شد. ابزار اصلی جمع‌اوری اطلاعات پرسشنامه اجرای خط‌مشی‌گذاری عمومی (عباسی و همکاران، 1395) و پرسشنامه فرهنگ سازمانی (دنیسون، 2001) می‌باشد. روایی آن به صورت صوری، محتوایی و سازه‌ای بررسی شد. پایایی نیز با استفاده از آلفای کرونباخ محاسبه شد. داده‌های به دست آمده با استفاده از مدل معادلات ساختاری و نرم افزار  smart pls نسخه 2 تجزیه و تحلیل شد.یافته‌ها: ننایج نشان داد اجرای خط مشی‌گذاری عمومی عمومی با ضریب تاثیری برابر 0.695 و مقدار معناداری 9.070  بر فرهنگ سازمانی در سطح وزارت اقتصاد و دارایی تاثیر دارد. همچنین، ابعاد مختلف اجرای خط‌مشی‌گذاری عمومی تدوین‌کنندگان (0.190=β و 2.206=t)، مجریان تدوین‌کنندگان (0.165=β و 1.976=t)،، ماهیت سازمان مجری (0.158=β و 2.194=t)،)، انواع کنش‌ها ((0.322=β و 6.036=t)،) و محیط سازمانی (0.156=β و 2.925=t) اجرای خط‌مشی‌گذاری عمومی بر فرهنگ سازمانی در سطح وزارت اقتصاد و دارایی تاثیر دارد.نتیجه‌گیری: با توجه به این که خط‌مشی‌ها راهنمای عمل بوده، اولویت‌ها، بایدها و نبایدها را معین می‌کنند، خط‌مشی، همچنین نشان‌دهنده خطوط کلی در فعالیت‌ها و اقدامات بخش عمومی است. با توجه به یافته‌های تحقیق، خط‌مشی‌ توانایی تاثیرگذاری بر فرهنگ سازمانی را دارد.  لذا مدیران وزارت اقتصاد و دارایی  باید در جهت تدوین خط‌مشی، فرهنگ سازمانی را مورد توجه قرار دهند.

the impact of public policy implementation on organizational culture

background:  the key factor of organizations' success is complex, quiet and hidden, but extremely powerful, which can be a source of movement and dynamism or an obstacle in the way of progress. this powerful phenomenon is called organizational culture. the current research was conducted with the aim of determining the impact of public policy implementation on organizational culture at the level of the ministry of economy and finance.method: this research is an applied research in terms of purpose and a descriptive-survey research in terms of research method. the overall statistical population of the research was 725 employees of the ministry of economic affairs and finance.then, based on the cochran table and based on the simple random sampling method, the number of 251 people was determined as the statistical sample of the research. library studies were used to collect information in the theoretical foundations section and field data were used to collect data. the main data collection tool is the public policy implementation questionnaire (abasi et al., 2015) and the organizational culture questionnaire (denison, 2001). its validity was checked in form, content and structure. reliability was also calculated using cronbach's alpha. the obtained data were analyzed using structural equation model and smart pls version 2 software.findings: the results showed that the implementation of general public policy has an impact on organizational culture at the level of the ministry of economy and finance with an impact factor of 0.695 and a significant value of 9.070. also, the different dimensions of implementing the general policy of the compilers (β=0.190 and t=2.206), the compilers' executives (β=0.165 and t=1.976), the nature of the executive organization (β=0.158 and 194 (t=2.0), types of actions (β=0.322 and t=6.036) and organizational environment (β=0.156 and t=2.925) implementation of public policy on organizational culture at the level the ministry of economy and finance has an influence.