تبیین معضلات قوه مجریه در پرتو نظریه منشوری در سازمان‌های دولتی ایران

زمینه: دولت‌ها در پرتو نظریه منشوری باید بتوانند وظایف خود را به خوبی تفکیک ولی ساختارها را با دقت زیادی منسجم کنند تا برای توسعه و پیشرفت کشورها با معضلات کمتری مواجه شوند. شناخت و توصیف معضلات قوه مجریه، زمینه مناسب را برای شناسایی نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها ایجاد کرده و به مدیران ارشد سازمان‌های دولتی کمک می‌کند تا با تصمیم‌گیری مناسب، گام‌های موثری در جهت توسعه کشور بردارند.هدف: هدف از ارائه این تحقیق، تبیین معضلات قوه مجریه در پرتو نظریه منشوری است.روش تحقیق: تحقیق حاضر از جنبه هدف، توسعه‌ای کاربردی بوده و داده‌ها از طریق مصاحبه عمیق نیمه ساختاریافته با 19 نفر از خبرگان سازمان‌های دولتی ایران جمع‌آوری و با روش تحلیل محتوا، تحلیل شدند و در نهایت همه ابعاد و مولفه‌های به‌دست‌آمده با تکنیک دلفی فازی تحلیل و تایید شدند.یافته‌ها: یافته‌های تحقیق نشان داد ازنظر خبرگان معضلات قوه مجریه در پرتو نظریه منشوری شامل ابعاد پنجگانه وجود ساختار نامناسب، نظارت نامناسب، نبود قوانین منسجم، وجود سازوکارهای سیاسی نامناسب، نادیده گرفتن ارزش‌ها و 32 مولفه مربوطه است.نتیجه‌گیری: با توجه به یافته‌های تحقیق می‌توان نتیجه گرفت که دولت در راستای تفکیک وظایف و انسجام ساختارها؛ با معضلات عدیده و پیچیده‌ای روبروست لذا به مدیران هیات دولت پیشنهاد می‌شود. کشورِ توسط نظامی هدایت شود که رهبران آن به حاکمیت قانون، پاسخگویی، شفافیت، و حق بهره‌گیری از حقوق انسانی و مدنی توجه نموده تا ساختار نامناسب کنونی تغییر و اصلاح گردد و در جهت حل مشکلات اجتماعی کارمندان و مدیران با تعامل و همکاری ترکیب گونه و چندجانبه که منجر به توانمندی و تحول و خلاقیت تیمی منجر به حاکمیت قوانین منسجم بجای نبود قوانین منسجم در حال حاضر گردد. همچنین بهبود کیفیت فعالیت‌ها که یکی از راههای پاسخگویی به الزامات محیطی است و از طریق ارزیابی و پاداش‌دهی مناسب مشخص می‌گردد نظارت نامناسب را اصلاح می‌نماید.وجود سازوکارهای سیاسی نامناسب معضل دیگری است که در این رابطه نیاز است مدیران دولتی با بصیرت سیاسی و بهبود عملکرد منابع انسانی منجر به پیاده‌سازی و اجرای سیاست‌های درست در کشور شوند با سپردن مسئولیت به مدیران بر اساس ویژگی‌های شخصیتی و متناسب با شغل چه در سیاست‌های پیشگیرانه و چه در زمان بحران از طریق ارزش‌های اخلاقی و ارتباطات باعث توجه بیشتر به ارزش‌ها گردیده و از نادیده گرفتن ارزش‌ها جلوگیری به عمل می‌آید.

Explaining the Problems of the Executive Branch in the Light of the Charter Theory in Iranian Government Organizations

Background: In the light of the charter theory, governments should be able to separate their tasks well, but to integrate structures very carefully so that they face fewer problems for the development and progress of countries. Recognizing and describing the problems of the executive branch provides a good ground for identifying strengths, weaknesses, opportunities and threats and helps senior managers of government organizations to take effective steps to develop the country with appropriate decisions.  Objective: The purpose of this study is to explain the problems of the executive in the light of prismatic theory.  Methods: The present study was developmental-applied in terms of purpose and data were collected through semi-structured in-depth interviews with 19 experts from Iranian government organizations and analyzed by content analysis method. Finally, all dimensions and components obtained by fuzzy Delphi technique Were analyzed and confirmed. Findings: The research findings showed that according to experts, the problems of the executive branch in the light of prismatic theory include the five dimensions of inadequate structure, inadequate oversight, lack of coherent laws, inadequate political mechanisms, ignoring values and 32 related components. Conclusion According to the research findings, it can be concluded that the government in order to separate the tasks and coherence of structures; It faces many and complex problems, so it is recommended to the managers of the cabinet. The country should be led by a system whose leaders pay attention to the rule of law, accountability, transparency, and the right to enjoy human and civil rights to change the current inappropriate structure and to solve the social problems of employees and managers through interaction and cooperation. Multilateralism that leads to team empowerment and transformation and creativity leads to the rule of coherent rules instead of the lack of coherent rules at present. Improving the quality of activities, which is one of the ways to meet environmental requirements and is determined through appropriate evaluation and reward, corrects inappropriate monitoring. The existence of inappropriate political mechanisms is another problem that requires government managers with political insight and improving resource performance. Lead to the implementation of the right policies in the country by assigning responsibility to managers based on personality traits and appropriate to the job, both in preventive policies and in times of crisis through moral values and communication has led to more attention to values and ignoring values. Prevention is done.