طراحی مدل مجاهدت سازمانی کارکنان

بی‌انگیزگی و کم رنگ شدن اعتماد بین حاکمیت و کارکنان(دولتی-خصوصی) یکی از مسائل مهم نظام مدیریتی کشور می‌باشد که از کارسازترین راهبردها برای خروج از این بحران، روحیه مجاهدانه کارکنان می‌باشد. این تحقیق با روش کیفی داده بنیاد انجام گرفته و ابزار اصلی جمع آوری داده‌ها مصاحبه می‌باشد.داده‌ها با نرم افزار اطلس تی کد گذاری شده و روش نمونه گیری با تکنیک هدفمند و گلوله برفی از جامعه‌آماری مدیران و نخبگان دانشگاهی استان آغ انجام گرفته است.نتایج این مطالعه به شناسایی 169 کد ،20 مفهوم و 6 مقوله اصلی منجر شدند.یافته‌ها در 6 طبقه شامل شرایط علی،زمینه ای،مداخله گر،پدیده مرکزی، راهبرد‌ها و پیامد‌ها دسته بندی گردید. یافته‌ها حاکی از آن است که جنگ ترکیبی-رسانه ای ، مدیریت نااهلان،ریاکاری،فساد و فرهنگ مسموم سازمانی بعنوان عوامل مداخله گر ،رهبری شورانگیز،توانمند سازی کارکنان و سیاست‌های انگیزشی بعنوان عوامل علی و کرامت محوری و تکلیف محوری بعنوان راهبرد کارکنان برای مجاهدت سازمانی می‌باشد

designing the organizational effort model of employees

the lack of motivation and fading of trust between the government and employees (public-private) is one of the important issues of the country’s management system, and one of the most effective strategies to get out of this crisis is the mujahidan spirit of the employees. this research was conducted with the foundation’s qualitative data method, and the main tool for data collection is interview. the data was coded with atlas t software, and the sampling method was carried out with a purposeful and snowball technique from the statistical community of managers and academic elites of agh province. results this study led to the identification of 169 codes, 20 concepts and 6 main categories. the findings were categorized into 6 categories including causal conditions, context, intervention, central phenomenon, strategies and consequences. the findings indicate that mixed-media warfare, incompetent management, hypocrisy, corruption and toxic organizational culture as interfering factors, passionate leadership, employee empowerment and motivational policies as causal factors and dignity-oriented and task-oriented as employees’ strategy for mujahidat it is an organization