راهبردهای کارآمدتر شدن فرهنگ سازمانی مطلوب مبتنی بر شاخص های مدیریت جهادی

چنانچه سازمان در زمینه خدمت به ارباب رجوع، درنظرداشتن خدا در کلیه امور قضاوت، داشتن روحیه مردمی مسئولین آن، تزکیه نفس، استفاده صحیح و دقیق از بیت المال و ... از مطلوبیت کافی برخوردار نباشد رفته رفته محبوبیت خود را میان آحاد مردم از دست می دهد؛ بنابراین هدف از پژهشحاضر، راهبردهای کارآمدتر شدن فرهنگ سازمانی مطلوب مبتنی بر شاخص های مدیریت جهادی است . پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و به لحاظ روش اجرا آمیخته است. جامعه هدف پژوهش حاضر در بخش کیفی و کمّی اساتید و خبرگان مدیریت سازمانی و مدیریت جهادی با حداقل 10 سال سابقه خواهند بود. حجم نمونه مبتنی بر رویکرد اشباع نظری تعیین می گردد و روش نمونه گیری نیز روش گلوله برفی است. به منظور تجزیه تحلیل داده های مصاحبه ها، در مرحله کیفی، از روش تحلیل مضموناستفاده می شود. فرایند در روش داده بنیاد شامل کدگذاری است . همچنین در مرحله کمّی، روایی گویه های مصاحبه تایید شده است. در نهایت یافته ها حاکی از آن است که راهبردهای کارآمدتر شدن فرهنگ سازمانی مطلوب مبتنی بر شاخص های مدیریت جهادی عبارت اند از: تفکر خد ایی کردن امور، مراجعه به مشاوره، پذیرفتن خطاهای خود و جبران، آموزش مسئولیت پذیری، آموزش احترام به یکدیگر، خوش رویی در محیط کار، پرورش کارکنان و... و پیامدهای نبود فرهنگ سازما نی مطلوب مبتنی بر شاخص های مدیریت جهادی عبارت اند از: هدررفتن منابع، عدم مسئولیت پذیری، نداشتن جهت گیری خدایی، نبود اعتمادبه نفس، عدم توجه به مشارکت، عدم تکریم یکدیگر، بدخلقی، عدم توجه به کردار دینی و... .

strategies to make the desired organizational culture more efficient based on jihadi management

the judiciary has been continuously striving to improve its organizational culture and it seems that it has a more favorable performance based on jihadi management indicators, and if the judiciary is in the field of serving clients, considering god in all matters of judgment, having a public spirit by judges and its officials, self-cultivation, proper and accurate use of the treasury, etc., do not have sufficient favorability, and gradually lose their popularity among the people. therefore, the purpose of the current research is the strategies to make the desired organizational culture more efficient based on jihadi management indicators in the judiciary of the islamic republic of iran. the present research is applied in terms of purpose and mixed in terms of execution method. the target population of the present research in the qualitative and quantitative part will be professors and experts of organizational management and jihadi management with at least 10 years of experience. the sample size is determined based on the theoretical saturation approach and the sampling method is the snowball method. in order to analyze the interview data, in the qualitative stage, thematic analysis method is used. the process in the foundation data method includes coding. also, in the quantitative stage, the validity of the interview items has been confirmed. finally, the findings indicate that the strategies to make the desired organizational culture more efficient based on jihadi management indicators in the judiciary are: thinking of deifying things, going to counseling, accepting one's mistakes and making amends, teaching responsibility, teaching respect for each other, and being pleasant. in the work environment, employee training, etc., and the consequences of the lack of a favorable organizational culture based on jihadi management indicators are: waste of resources, lack of responsibility, lack of godly orientation, lack of self-confidence, lack of attention to participation, lack of respect for each other , bad temper, neglecting religious deeds and.