شناسایی ابعاد و مولفه‌های فرماندهی و مدیریت شهید مهدی باکری

یکی از دغدغه‌های موجود در سازمان‌های نظامی چگونگی تربیت و رشد کادر فرماندهی و مدیریت خود می‌باشد. این نکته دارای اهمیت دوچندان می‌شود وقتی‌که رسالت پاسداری و حراست از کیان انقلاب اسلامی به‌عنوان اصلی‌ترین وظیفه یک سازمان قرارمی گیرد. ضرورت شناخت جامع و کامل از شخصیت‌های موثر به‌خصوص در مجموعه‌های نظامی و انتقال سبک‌ها و شیوه‌های عملکردی آن‌ها در فرماندهی و مدیریت زیرمجموعه خود، امری بسیار مهم به شمار می‌رود. این پژوهش با هدف شناسایی ابعاد و مولفه‌های فرماندهی و مدیریت شهید مهدی باکری به بررسی اسناد و مدارک شامل کتب، مقالات، مصاحبه‌ها، گزارش و... در مورد شهید پرداخته است، آنگاه با بهره‌گیری از راهبرد تحلیل مضمون به 235 مضمون پایه، 9 مضمون سازمان دهنده و 3 مضمون فراگیر دست یافته است. مضمون‌های سازمان دهنده شامل «شخصیت معنوی»، «فضایل اخلاقی»، «شخصیت قوی، موثر و باصلابت»، «حسن تدبیر در مدیریت و فرماندهی»، «انسان‌مدار»، «روحیه جهادی»، «مردم‌دار»، «مسئولیت‌پذیری و دردمندی»، «دشمن‌شناسی و مدارا با اسرا» بوده و در نهایت الگویی متناسب با سه بعد فردی، سازمانی و فراسازمانی به‌عنوان مضمون‌های فراگیر ارائه شده است.

Identifying the Dimensions and Components of the Command and Management of Martyr Mehdi Bakeri

One of the concerns in military organizations is how to train and grow your command and manage, this point is important when the mission of protection and protection from Kian Islamic Revolution is as the main task of an organization The necessity of comprehensive and complete recognition of effective figures, especially in military collections and the transfer of their functional styles and practices, in command and management of their subset, is very important. This research aims to identify the dimensions and components of Shahid Mehdi Bakri’s command and management components to review documents including books, articles, interviews, reports and ... about martyrs, then using the theme analysis strategy to 235 basic themes, 9 Organizing themes and 3 comprehensive themes. Organic themes include ’spiritual character’, ’moral virtues,’ ’strong, effective personality’, ’Hassan Tadbir in Management and Command’, ’Manager’, ’Jihadist’, ’Agent’, ’responsibility and pain’ , ’Is an enrichment and tolerance with prison’ and ultimately proportional to the three dimensions of individual, organizational and metaorganization as inclusive themes.