طراحی الگوی انگیزش کارکنان مبتنی بر سیره حضرت علی علیه‌السلام

یکی از عوامل تاثیرگذار در بقا، پویایی و تحقق سیاست‌ها و اهداف سازمان، منابع انسانی باانگیزه است. قبل از هرگونه اقدام درزمینه ایجاد انگیزش، باید به شناخت درستی در مورد ابعاد وجودی انسان رسید و با توجه به تفاوت نگاه اسلام و غرب به ابعاد وجودی انسان، کشورها و سازمان‌های اسلامی نیازمند طراحی الگو‌های بومی و اسلامی درزمینه انگیزش منابع انسانی مسلمان خود هستند. این پژوهش به دنبال طراحی الگوی محتوایی انگیزش کارکنان و طراحی الگوی فرایندی انگیزش کارکنان از دیدگاه حضرت علی علیه‌السلام است. پژوهش، جزء تحقیقات اکتشافی و ازنظر هدف، بنیادی و نیز ازلحاظ فرایند، نظریه‌پردازی داده بنیاد است که با استفاده از این روش به طراحی الگو‌های محتوایی و فرایندی انگیزش کارکنان بر اساس اسناد، کتاب‌ها و مقالات دربارۀ سیره امام علی علیه‌السلام اقدام شده است. هم‌چنین به‌منظور اعتبارسنجی الگو از شاخص کاپا استفاده‌شده است که برای هر دو الگو در سطح معتبر اندازه‌گیری شد. نتایج نشان‌دهنده این است که الگوی محتوایی انگیزش منابع انسانی بر اساس سیره امام علی علیه‌السلام شامل 23 شاخص، نه مولفه و سه بعد (نیازهای معنوی، نیازهای روان‌شناختی و نیازهای طبیعی) و هم‌چنین الگوی فرایندی انگیزش منابع انسانی بر اساس سیره ایشان شامل ابعاد شرایط علّی، شرایط مداخله‌گر، شرایط زمینه‌ای، مقوله محوری، راهبردها و پیامد طراحی شد. انتظار می‌رود یافته‌های این تحقیق درزمینه ایجاد انگیزش در کارکنان، راهگشای مدیران در جوامع اسلامی باشد.

Designing a Motivation Model of Employees on the Basis of Imam Ali’s (as) Method

Motivated human resource is an influential factor in the survival, dynamism and fulfillment of the policies and goals of the organization. It is essential to understand the dimensions of human beings before taking any action in the field of motivation. Due to the differences between Islam and the West regarding the dimensions of human existence, Islamic countries and organizations need to design indigenous and Islamic models to motivate Muslim human resources. This research is intended to design a contextual model of employees’ motivation, and to design a process model of employee motivation from the viewpoint of Imam Ali (as). This applied research is an exploratory and basic one which follows grounded theory for collecting the data for designing contextual and process models of employees’ motivation based on documents, books and articles about Imam Ali’s  way of life. Kappa’s index was employed to validate the model, which resulted in the confirmation of both models. The results showed that the contextual model of human resource motivation based on the life history of Imam Ali (as) contains 23 indicators, nine components and three dimensions (spiritual, psychological and natural needs).  The process model of human resource motivation includes dimensions of causal conditions, intervening conditions, contextual conditions, category orientation, strategies and outcomes. It is expected that the findings of this study can pave the way for managers in motivating employees in the Islamic societies.