|
|
روش موردکاوی بهمثابه الگوی آموزش دلالتهایی برای تبیین مکتب شهید سلیمانی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
لطیفی میثم
|
منبع
|
مديريت اسلامي - 1399 - دوره : 28 - شماره : 4 - صفحه:9 -32
|
چکیده
|
روش آموزش مبتنی بر مسئله و در قرائتی خاصتر، روش مبتنی بر موردکاوی (قضیه یا افتهکاوی) یکی از روشهای موثر یادگیری مسئلهمحور، استدلالی و انگیزشی است. در این مقاله با رویکردی تحلیلی توصیفی و با بررسی اسنادی و تجربی، خوانشی نو و عملیاتی از این روش و دلالتهای آن برای تبیین مکتب شهید سلیمانی ارائه شده است. بدین ترتیب، ضمن بررسی مفهوم، اهداف، خاستگاه و امتیازات موردکاوی، انواع موردکاوی از منظر چگونگی تدوین (کوتاه یا بلند، واقعی یا ساختگی، یکمرحلهای یا چندمرحلهای، ایستا یا پویا، متنی یا گفتاری، توصیفی یا پرسشگرانه)، شیوه اجرا (در میدان یا خارج از میدان، فردی یا گروهی، یکجلسهای یا چندجلسهای، گروهی یا تیمی، با دسترسی یا بدون دسترسی، جواب بسته یا جواب باز) و نقش مربی و استاد (توصیفکننده، تبیینکننده، تسهیلکننده، بازیگر فعال) معرفی شده است. در ادامه چهار ملاحظه (مستند یا تخیلیبودن، رویکرد استقرایی یا قیاسی، فردمحوری یا موقعیتمحوری، ژرفانگری یا پهنانگری) در مرحله پیش از تدوین شرح داده شده است. بهعلاوه نه گام عملیاتی برای مرحله تدین موردکاوی و نکاتی دربارۀ مرحله اجرا و ارزیابی موردکاوی، مشخص شده است. سخن پایانی اینکه اگر بخواهیم حاج قاسم را بهعنوان مکتب بشناسیم و بشناسانیم، باید در برنامه آموزشی دانشگاهی به او و امثال او بیشازپیش و بهگونهای نو و متفاوت بپردازیم و یکی از راههای آسان رسیدن به این هدف، بهرهمندی از الگوی آموزش موردکاوی است و این مهم جز با گردهمایی و همافزایی افراد نزدیک حاج قاسم با عالمان دانش مدیریت و فرهیختگان ادبی برای ساخت موردکاویهای جذاب، موثر و واقعی میسور نیست.
|
کلیدواژه
|
آموزش مدیریت، یادگیری موردمحور، مدیریت جهادی، مدیریت اسلامی، شهید قاسم سلیمانی
|
آدرس
|
دانشگاه امام صادق علیهالسلام, گروه مدیریت دولتی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
latifi@isu.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Case Study Method as an Educational Model (Implications for the Explanation of Martyr Soleimani’s School)
|
|
|
Authors
|
Latifi Meisam
|
Abstract
|
Problembased teaching methodology, more specifically casebased methodology, is an effective method of problemorientation, reasoning and motivational learning. This analyticaldescriptive research, reviewing documents and experience, is intended to present a new and practical reading of this method and its implications for explaining Martyr Soleimani’s School. Thus, while reviewing the concept, objectives, origins, and advantages of the case study, the types of case studies are introduced in view of how they are formulated (short or long, real or fictitious, singlestage or multistage, static or dynamic, textual or spoken, explanatory or interrogative), the method of implementation (in the field or out of the field, individual or collective, single or multisession, group or team, with or without accessibility, closed or open ended), and the role of instructors and teachers (descriptors, explainers, facilitators, active actors). The researchers continued with explaining four other considerations in precompilation stage (documentary or imaginative, inductive or deductive approach, individual or situational orientation, deep or wide looking). Moreover, nine operational steps are identified for the case study implementation stage along with some points regarding the evaluation phase. To end, if we want to know and introduce Martyr Soleimani as a school, we are supposed to pay more attention to him and others commanders like him in the university curriculum in a new and different way. A simple way to achieve this goal is to benefit from case study model of education which cannot be achieved unless people who are close to Martyr Soleimani gather and synergize scholars of management and literary intellectuals to present an attractive, effective and real case study.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|