|
|
|
|
فراتحلیل محرکها و بازدارنده‌های رفتار منافقانه در سازمان؛ کاوشی در سازمانهای ایرانی
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
صادقی آرانی زهرا ,نامیان فاطمه
|
|
منبع
|
مديريت اسلامي - 1399 - دوره : 28 - شماره : 1 - صفحه:125 -148
|
|
چکیده
|
چنانچه کارکنان سازمان رفتاری از خود بروز دهند که با نگرش واقعی آنها سازگار نباشد به این کنش، رفتار منافقانه گفته می‌شود. تحقیقات انجام شده برای پایش عوامل موثر بر اینگونه رفتارهای انحرافی در سازمان پراکنده است و نتیجه جامعی ارائه نمی‌دهد. این پژوهش با هدف فراتحلیل پژوهشها دربارۀ محرکها و بازدارنده‌های رفتار منافقانه در سازمانهای ایرانی انجام شده است. در نتیجه جستجوی پژوهشها 28 سند مرتبط با موضوع یافت شد که براساس معیارهای فراتحلیل 13 مورد آن تایید و مورد تحلیل قرار گرفته است. نتایج این پژوهش نشاندهنده این است که از میان متغیرهای بررسی‌شده تنها سه متغیر شبکه ارتباطات، نظام ارزیابی و مرکز کنترل درونی با مقدار معنی‌داری (p value) بیش از پنج درصد، بدون تاثیر بر رفتار منافقانه در سازمان گزارش شده است. هم‌چنین، متغیر خودشیفتگی و شایعه سازمانی به ترتیب با اندازه اثر 0.625 و 0.330 بیشترین و کمترین درصد تغییرات رفتار منافقانه در سازمان را تبیین کرده است.
|
|
کلیدواژه
|
رفتارهای منافقانه در سازمان، ریاکاری، مدیریت برداشت و تصویر، خودشیفتگی، فراتحلیل
|
|
آدرس
|
دانشگاه کاشان, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه علامه طباطبائی, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
namianfatemeh@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A Metaanalysis of the Drivers and Barriers of Hypocritical Behavior in the Organizations: An Investigation of the Iranian Organizations
|
|
|
|
|
Authors
|
Sadeqi Arani Zahra ,Namian Fatemeh
|
|
Abstract
|
When the employees of an organization behave in a way incompatible with their own real attitude, they are conducting hypocritical behavior. Studies conducted to identify factors affecting such deviant behaviors are not integrated and do not provide an integrated result. Hence, this research is aimed at conducting a metaanalysis of previous studies on the drivers and barriers of hypocritical behavior of Iranian organizations. As a result of this investigation, 28 related documents were found, 13 of which were confirmed to be analyzed based on metaanalysis criteria. The results indicated that only three variables of communication network, evaluation system, and control center, with P values greater than 5%, were reported to have no effect on hypocritical behavior in the organization. Furthermore, the variables of narcissism and organizational gossips, with the effect size of 0.625 and 0.330 respectively, explained the highest and the smallest percentage of changes in hypocritical behavior in the organization.
|
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|