بررسی تاثیر مدیریت استعداد بر خلاقیت سازمان با نقش میانجی اعتماد سازمانی (مورد مطالعه: دبیران مقطع متوسطه شهرستان تربت حیدریه)

زمینه: خلاقیت و نوآوری مفهومی است جامع و کلی که افزایش آن به عنوان یک ضرورت، جهت ارتقای سطح زندگی، رفاه بیشتر، آرامش و آسایش انسان ها، همواره مدنظر دست اندرکاران اقتصاد و دولتمردان بوده است. خلاقیت برای بقاء هر سازمانی لازم است. در طی زمان سازمان های غیر خلاق از صحنه محو می‌شوند و اگرچه چنین سازمانی ممکن است در عملیاتی یا در مقطعی از عمر خود موفق باشد ولی سرانجام مجبور به تعطیل یا تغییر سیستم می‌شود. هدف: پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر مدیریت استعداد بر خلاقیت سازمان با نقش میانجی اعتماد سازمانی دبیران متوسطه تربت حیدریه انجام شد. روش: این تحقیق به لحاظ هدف کاربردی و به لحاظ روش، جزء‌ ‌تحقیقات توصیفی همبستگی به شمار می‌رود. جامعه آماری کلیه دبیران مقطع متوسطه شهرستان تربت‌حیدریه، به تعداد 700 نفر بوده‌اند که از میان آنها 200 نفر ‌ به شیوه نمونه‌گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. برای جمع‌آوری داده‌ها از پرسشنامه استفاده گردید. برای سنجش روایی، از روایی محتوا و تحلیل عامل تاییدی و سنجش پایایی از ضریب آلفای کرنباخ استفاده شد. برای داده‌ها از روش مدل سازی معادلات ساختاری با رویکرد روش حداقل مربعات جزئی با استفاده از نرم افزار smart pls تجزیه و تحلیل شدند. یافته‌ها: نتایج این پژوهش نشان می‌دهد تاثیر مدیریت استعداد بر خلاقیت سازمان به میزان0/48، مدیریت استعداد بر اعتماد سازمانی به میزان 0/50 و اعتماد بر خلاقیت به میزان 0/45 تاثیر مثبت و معناداری داشته‌اند. در نهایت اعتماد سازمانی نقش میانجی‌‌گری در تاثیر مدیریت استعداد بر خلاقیت به میزان0/38 دارد. نتیجه‌گیری: به کارگیری مدیریت استعداد به افزایش خلاقیت کارکنان در سازمان منجر می‏شود و اگر زمینه بروز خلاقیت فراهم آید فرایند عملکرد سازمانی بهبود می‌یابد و هر چه در این سازمان، اعتماد سازمانی بیشتر باشد، میزان خلاقیت در سازمان را افزایش می‌دهد.

Effect of Talent Management on Creativity Mediating Role of Organizational Trust(Case study: Secretary Teachers of Education City Torbat)

Background: creativity and innovation is a general and thorough concept whose increase as an integral element in the promotion of state of living , welfare and peace comfort of humans has been taken into account by economic experts and statesmen. Creativity is the core of survival in each organization .Over the past ages many organizations have disappeared due to the lack of creativity , even if they had periodic success in an operation or in a phase eventually they were subject to closure or change of system . Purpose: This paper is designed to investigate the effect of Talent Management on Creativity with respect to the mediating role of Organizational Trust. Method: This is an applied research that adopts a descriptivecorrelational method to explore its subject. The study Secretary of Education of all employees of municipality in thirteen districts of Torbat (n=700) out of whom 200 subjects were selected by simple random sampling method. The research data was collected using a questionnaire. The validity of research instrument was assessed using content validity and confirmatory factor analysis, and the reliability was evaluated using Cronbach's alpha coefficient. The Cronbach's alpha for Creativity, Talent Management, and Organizational Trust was 0.85, 0.76 and 0.86 respectively. Findings: Data analysis was performed by structural equation modeling using partial least squares method and Smart Pls software. The results indicated the significant and positive effect of Talent Management on Creativity 0.48 and corporate culture 0.50 as well as the effect of Organizational Trust on Creativity 0.45. Finally, Organizational Trust was found to play a mediating role in the effect of Talent Management on Creativity 0.38 . Conclusion: Applying talent management will lead to increased creativity in the organization, and if the ground of creativity is provided, the process of organizational performance improves, and the more organizational trust it has, the more creativity in the organization will increase.