بررسی تطبیقی ابعاد و مولفه های موثر بر مدیریت نوآوری در سازمان های دولتی ایران از دیدگاه مدیران و کارکنان

هدف: این پژوهش با هدف بررسی تطبیقی ابعاد و مولفه های موثر بر مدیریت نوآوری در سازمان های دولتی ایران از دیدگاه مدیران و کارکنان، انجام شد. روش: روش شناسی تحقیق توصیفی- اکتشافی و راهبرد پژوهشی مبتنی بر رویکرد کیفی بوده است. به گونه ای که مبتنی بر اجرای مصاحبه اکتشافی نیمه ساختاریافته و تحلیل داده ها به کمک روش تحلیل تم، ابعاد و مولفه های موثر بر مدیریت نوآوری از دیدگاه کارکنان و مدیران به تفکیک، شناسایی و سپس مقایسه تطبیقی صورت گرفت. مشارکت کنندگان پژوهش عبارت بودند از کارکنان و مدیران شاغل در سازمان های دولتی و نمونه گیری تا آنجا ادامه یافت که اشباع نظری اتفاق افتاد.یافته ها: عوامل و مولفه های موثر بر مدیریت نوآوری در سازمان های دولتی ایران از دیدگاه مدیران مشتمل بر 5 بعد و 29 مولفه و از دیدگاه کارکنان، 4 بعد و 25 مولفه می باشد. یافته های تطبیقی حاکی از آن بود که بین ابعاد و مولفه های موثر بر مدیریت نوآوری در سازمان های دولتی ایران از دیدگاه مدیران و کارکنان، مولفه هایی به عنوان نقاط افتراقی شناخته شدند که شامل: شناسایی فعالیت های ارزش آفرین، درک پیچیدگی های نوآوری، آینده نگری، کل نگری، ارزیابی وضعیت نوآوری، توجه به الزامات مدیریت زمان و هزینه، شناسایی نقاط ضعف و قوت سازمان، بازمهندسی فرآیندهای سازمان، توجه به نیازهای مشتریان، یکپارچه سازی دانش سازمانی، بکارگیری سبک رهبری مناسب، آزادی عمل کارکنان، تخصیص منابع، همدلی، استفاده از نظرات مشاوران و تجارب موفق.نتیجه گیری: یافته ها نشان داد که عوامل و مولفه های موثر بر مدیریت نوآوری در سازمان های دولتی ایران از دیدگاه مدیران و کارکنان دارای ابعاد و مولفه های مشترک و متفاوتی است.