|
|
نحوه گذراندن اوقات فراغت اعضای هیات علمی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان با تاکید بر نقش ورزش و تفریحات سالم
|
|
|
|
|
نویسنده
|
کریمیان جهانگیر ,آقاحسینی تقی ,عروفزاد شهرام ,موسوی نافچی سید مرتضی
|
منبع
|
تحقيقات نظام سلامت - 1391 - دوره : 8 - شماره : 7 - صفحه:1356 -1364
|
چکیده
|
مقدمه: از جمله مفاهیم نوینی که معنی واقعی خود را با پیدایش انواع تکنولوژی و صنعتی شدن جوامع در زندگی مردم پیدا نموده است، اوقات فراغت و نحوه گذران آن است. ورزشهای تفریحی با فعالیتهای مرتبط با اوقات فراغت از مناسبترین و ضروریترین گونههای گذران اوقات فراغت در عصر حاضر است. از این رو این پژوهش به بررسی نحوه گذران اوقات فراغت اعضای هیات علمی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان با تاکید بر فعالیتهای بدنی پرداخت.روشها: روش تحقیق از نوع توصیفی بود. جامعه آماری را کلیه اعضای هیات علمی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان که 670 نفر بودند، تشکیل دادند. حجم نمونه با یک مطالعه مقدماتی و با استفاده از فرمول cochran's150 نفر در نظر گرفته شد که به روش طبقهای تصادفی با توجه به متغیر جنسیت و دانشکده انتخاب گردید. ابزار جمعآوری اطلاعات پرسشنامه اوقات فراغت محقق ساخته بود که پایایی آن با استفاده از روش ضریب cronbach's alpha 82/0 به دست آمد.یافتهها: فعالیتهای پژوهشی با میانگین 37/3 اولویت اول، امور ورزشی با میانگین 49/2 اولویت دوم، امور فرهنگی و اجتماعی با میانگین 25/2 اولویت سوم و امور شخصی و خانوادگی با میانگین 89/1 اولویت چهارم افراد برای گذراندن اوقات فراغت در سطح 05/0 ? ? به دست آمد. حفظ تندرستی با میانگین 94/3 مهمترینترین انگیزه پرداختن به فعالیتهای بدنی در اوقات فراغت بود. همچنین تفاوت معنیداری بین فعالیتهای فراغتی بر اساس جنسیت و سابقه خدمت وجود داشت.نتیجهگیری: میزان اوقات فراغت اعضای هیات علمی در سطح پایینی قرار داشت (44/3 x =). به نظر میرسد که باید جامعه را از خصوصیات و شیوههای انجام ورزشهای فراغتی و ضرورت ایجاد شرایط و امکانات مناسب با توجه به برنامهریزی جدی و کار فرهنگی آگاه کرد. همچنین اقشار مختلف جامعه به خصوص قشر دانشگاهی را از تاثیرات مثبت اوقات فراغت و تفریحات سالم آگاه نمود و آنها را هر چه بیشتر به سوی این گونه فعالیتها سوق داد.
|
کلیدواژه
|
اوقات فراغت ,ورزش ,تفریحات سالم ,دانشگاه علوم پزشکی ,اعضای هیات علمی
|
آدرس
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|