|
|
تبیین نقش عدالت سازمانی و مولفه های آن بر توسعه رفتار شهروندی سازمانی کارکنان از طریق سیستم استنتاج علّی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
صمدی میارکلایی حسین ,آقاجانی حسنعلی ,صمدی میارکلایی حمزه
|
منبع
|
پژوهش هاي مديريت عمومي - 1394 - دوره : 8 - شماره : 27 - صفحه:119 -144
|
چکیده
|
رفتار شهروندی سازمانی مجموعه رفتارهایی است که خارج از محدوده رفتارهای الزامی افراد در محیط محسوب می شود. اما در ایجاد فضای روانی و اجتماعی مطلوب در محیط کار نقش اساسی و محوری ایفا می کند. در این بین ادراک کارکنان از منصفانه بودن پرداخت ها و برابری در رویههای سازمانی و هم چنین منصفانه بودن رفتارهای بین شخصی در سازمان نقش بسزایی در تشویق و توسعهی رفتارشهروندی سازمانی دارد. هدف از پژوهش حاضر، بررسی رابطه میان رفتار شهروندی سازمانی و عدالت سازمانی کارکنان صنایع نساجی جمعیت هلال احمر جمهوری اسلامی ایران می باشد. جامعه آماری این تحقیق، 180 نفر از کارکنان صنایع نساجی هلال احمر جمهوری اسلامی ایران می-باشد، که 106 نفر به عنوان نمونه انتخاب، و برای جمع آوری داده ها از پرسشنامه های استاندارد استفاده شده، و تجزیه و تحلیل داده ها بوسیله نرم افزارهای spss و lisrel انجام شده است. یافته ها نشان داده است که رابطه ی بین عدالت سازمانی با رفتار شهروندی سازمانی مثبت و معنیدار است. هم-چنین این ارتباط مثبت و معنی دار میان ابعاد عدالت سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی نیز یافت شد. امروزه سازمان ها برای پیشرفت و اثربخشی نیازمند به کارکنان کارآمد و متعهد هستند، تا به اهداف خود در جهت رشد و تعالی برسند، از این رو باید حرکت و توجه بیشتر به سمت عدالت سازمانی و تعهد بیشتر در کارکنان، از وظایف اصلی سازمان ها باشد.
|
کلیدواژه
|
رفتار شهروندی سازمانی ,عدالت سازمانی ,عدالت توزیعی ,عدالت رویه ای ,عدالت مراوده ای ,organizational citizenship behavior ,justice organizational ,distributional justice ,procedural justice ,transactional justice
|
آدرس
|
باشگاه پژوهشگران و نخبگان جوان، قایمشهر, کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، باشگاه پژوهشگران و نخبگان جوان، قایمشهر, ایران, مازندران, دانشیار و عضو هییت علمی دانشگاه مازندران، مازندران، بابلسر, ایران, باشگاه پژوهشگران و نخبگان جوان، قایمشهر, دانشجوی دکتری مدیریت، باشگاه پژوهشگران و نخبگان جوان، قایمشهر, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|