|
|
ارزیابی اثر فرایندی و زیرساختی مدیریت دانش بر چابک سازی سازمان
|
|
|
|
|
نویسنده
|
قنبری سیروس ,اردلان محمدرضا ,نصیری ولیک بنی فخرالسادات ,بهشتی راد رقیه
|
منبع
|
پژوهش هاي مديريت عمومي - 1393 - دوره : 7 - شماره : 23 - صفحه:27 -52
|
چکیده
|
هدف پژوهش حاضر بررسی اثر فرایندی و زیر ساختی مدیریت دانش بر چابکی سازمانی است. روش تحقیق ، توصیفی و طرح پژوهشی همبستگی از نوع مدل یابی معادلات ساختاری است. جامعه آماری شامل کلیه ی اعضای هیات علمی دانشگاه ارومیه می باشد که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای 204 نفر به عنوان نمونه آماری جهت مطالعه انتخاب شدند. برای گردآوری داده های پژوهش از پرسشنامه استفاده شد. داده های تحقیق پس از جمع آوری با استفاده از نرم افزارهای آماری lisrel, spss تحلیل شدند. نتایج نشان داد که : اثر مستقیم بعد فرآیندی مدیریت دانش بر چابک سازی سازمانی (35/0) در سطح 01/0 مثبت و معنی دار است. اثر مستقیم بعد زیرساختی مدیریت دانش بر چابک سازی سازمانی نیز (29/0) در سطح 05/0 مثبت و معنی دار است. هم چنین نتایج نشان داد که بیشترین تاثیرپذیری اقدامات چابکی از عناصر زیر ساختی مدیریت دانش از بعد ماهیت سازمان(شایستگی، فرهنگ سازمانی، طبقه بندی وظایف) و از عناصر فرایندی مدیریت دانش از بعد انتقال و به کارگیری دانش می باشد.
|
کلیدواژه
|
چابکی سازمانی ,مدیریت دانش ,زیرساخت ,فرایند ,اعضای هیات علمی ,organizational agility ,knowledge management ,Infrastructure ,Process ,faculty
|
آدرس
|
دانشگاه بوعلی سینا, دانشیار دانشکده علوم انسانی، دانشگاه بوعلی سینا همدان, ایران, دانشگاه بوعلی سینا, استادیار دانشکده علوم انسانی، دانشگاه بوعلی سینا همدان, ایران, دانشگاه بوعلی سینا, استادیار دانشکده علوم انسانی، دانشگاه بوعلی سینا همدان, ایران, دانشگاه بوعلی سینا, دانشجوی دکتری مدیریت ، دانشگاه بوعلی سینا همدان, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|