رهبری زنان در سازمان های آینده

مطالعات آینده در رهبری سازمان‌ها نشان داده‌است که در دنیای آینده، زنان سهم قابل توجهی در نقش‌های مدیریتی و رهبری خواهند داشت. تامین این نیروی انسانی کلیدی و آماده سازی ایشان برای پذیرش نقش‌های رهبری مستلزم شناسایی چالش‌های رهبری زنان در آینده و ارائه راهبردهایی جهت غلبه بر چالش‌ها می باشد. لذا هدف پژوهش حاضر کشف چالش‌های رهبری زنان در سازمان‌های آینده در ایران و شناسایی راهبردها است. در این راستا پژوهش حاضر در فضای آینده پژوهی، از روش اکتشافی با رویکرد کیفی و مبتنی بر نظر خبرگان بهره گرفت. پس از انجام مصاحبه با 21 نفر خبرگان دانشگاهی و اجرایی و تحلیل محتوای مصاحبه‌ها، سه تم اصلی شامل یک دسته چالش و دو دسته راهبرد شناسایی شدند. چالش‌ها شامل چالش‌های رهبری زنان ناشی از ویژگی‌های سازمان‌های آینده مانند مواجهه با انتظارات دشوار و متناقض حاصل شدند. راهبردها نیز در دو دسته اصلی راهبردهای بستر سازی رهبری زنان مانند ساختار و فرهنگ حامی و راهبردهای رشد زنان شامل بزرگ اندیشیدن و دنیال کردن اهداف بزرگ حاصل شدند. در نهایت پژوهش حاضر پیشنهاد بر انجام مطالعات گسترده تر آینده پژوهانه در رهبری دارد.

female leadership in future organizations

future studies in organizational leadership have shown that in the future world, women will have a significant contribution to managerial and leadership roles. providing these key human resources and preparing them to accept leadership roles in the future, in the first step, requires identifying the challenges of women’s leadership in the future and providing strategies to overcome the challenges. therefore, the purpose of the current research is to discover the challenges of women’s leadership in future iranian organizations and to identify addressing strategies. in this regard, the current research, in the space of future study, used the exploratory method with a qualitative approach based on the opinion of experts. after interviewing 21 academic and executive experts and analyzing, three categories of findings were identified. the findings include challenges arising from the characteristics of future organizations such as facing difficult and conflicting expectations; strategies for embedding women’s leadership such as a supportive structure and culture; and women’s development strategies include thinking big and pursuing big goals. finally, the current research suggests conducting more extensive future research studies in leadership.