>
Fa   |   Ar   |   En
   ارائه الگوی نوآورانه توانایی‌های انتقال فناوری در صنایع پتروشیمی ایران  
   
نویسنده صادقی مرزناکی یداله ,حسینی شکیب مهرداد ,خمسه عباس ,ترابی تقی
منبع پژوهش هاي مديريت عمومي - 1400 - دوره : 14 - شماره : 53 - صفحه:199 -226
چکیده    توانایی‌های انتقال فناوری نقش مهمی در فرایند انتقال فناوری موفق و اثربخش ایفا می‌نماید. هدف از انجام این پژوهش ارائه مدلی کاربردی برای شناسایی عوامل و شاخص‌های موثر بر توانایی‌های انتقال فناوری در صنایع پایین‌دستی پتروشیمی می‌باشد. پژوهش حاضر از حیث هدف کاربردی بوده و در زمره پژوهش‌های کیفی کمی با رویکرد اکتشافی دسته‌بندی می‌گردد. جامعه آماری  پژوهش در بخش کیفی 15 نفر از خبرگان صنایع پایین‌دستی پتروشیمی بوده اند که این  افراد با استفاده از روش نمونه گیری گلوله برفی به منظور طبقه بندی شاخص ها، سنجش روایی محتوا، اولویت بندی توانایی ها با تکمیل پرسشنامه مقایسات زوجی انتخاب شده اند. همچنین در بخش کمی جهت تحلیل عاملی، از نظرات 388 نفر از مدیران و کارشناسان صنایع پایین دستی پتروشیمی جهت تکمیل پرسشنامه  بهره گرفته شده است. جهت تجزیه‌وتحلیل داده‌ها و نیز بررسی برازش مدل نظری پژوهش، از مدل‌سازی معادلات ساختاری با نرم‌افزار amos استفاده‌شده است. نتایج نشان‌دهنده آن است که 82 شاخص در قالب 8 عامل بر روی توانایی‌های انتقال فناوری تاثیرگذار است. همچنین توانایی اشاعه فناوری بعلت دارا بودن  بیشترین ضریب تعیین، بالاترین اهمیت را در این صنعت دارا می باشد  و توانایی انطباق فناوری و نیز توانایی توسعه و بهبود فناوری، دارای بالاترین ضریب تعیین پس از اشاعه فناوری  می باشند. این نتیجه نشان می‌دهد که مدیران ارشد و سیاست‌گذاران صنعت پتروشیمی می‌بایست به توانایی‌های مرحله اشاعه فناوری توجه ویژه‌ای نمایند و در جهت تقویت این عوامل بکوشند.
کلیدواژه انتقال فناوری ,توانایی‌های انتقال فناوری ,مدل‌سازی معادلات ساختاری ,صنایع پایین‌دستی پتروشیمی
آدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات, دانشکده مدیریت و اقتصاد, گروه مدیریت تکنولوژی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج, گروه مدیریت صنعتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج, گروه مدیریت صنعتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات, دانشکده مدیریت و اقتصاد, گروه اقتصاد, ایران
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved