|
|
ارائه الگوی رقابتپذیری پایدار در جهان پسا کرونا با رویکرد توسعه گردشگری خلاق (مطالعه موردی: شهر زنجان)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
برزگر صادق ,علی شائی عظیم ,حیدری محمد تقی ,رسولی محمد
|
منبع
|
پژوهش و برنامه ريزي شهري - 1403 - دوره : 15 - شماره : 56 - صفحه:53 -68
|
چکیده
|
کرونا ویروس از هر نظر دنیا را برای همیشه تغییر داده و نقش بسزایی در توقف این تحرک اجتماعی بزرگ(گردشگری)، سفرهای بینالمللی، تقاضای گردشگری و صنعت مهمان نوازی داشته است. چنانکه حتی اقتصادهای توسعه یافته و مستحکم هم از اثرات مخرب ناشی از مبارزه با این ویروس در امان نمانده اند وآنها نیز به خصوص در بخش های مربوط به خدمات دچار بحران جدی شده اند. با این ضرورت، تحقیق حاضر درصدد بازشناسی محرکهای موثر بر رقابت پذیری سفر وگردشگری برای دوران پساکرونا خواهد بود. بر این اساس تحقیق حاضر سعی دارد با تلفیق روش مورفول و متاسوات الگوهای رقابتپذیری گردشگری خلاق را در شهر زنجان مشخص سازد. برای این منظور نیز براساس مطالعات اسنادی، کتابخانهای، میدانی نه عامل در 27 وضعیت شناسایی شدهاند که جهت تحلیل وضعیتهای آینده از نرمافزار مورفول و متاسوات و برای تعیین الگوهای رقابتپذیری گردشگری خلاق از متاسوات استفاده شدهاند. لازم به ذکر است که نمونه مورد استفاده در تحقیق حاضر خبره محور و به میزان (تعداد 15) نفر بوده است. نتایج تحقیق حاضر نشان داد که وضعیت آینده گردشگری خلاق در شهر زنجان وضعیت نامطلوب داشته است، در این راستا الگوهای توان یابی رقابتپذیری گردشگری خلاق در این شهر در جهان پسا کرونا به شرح زیر بودهاند: اهتمام به امکانات ارتباط شهر با دیگر استانها و بهبود خدمات الکتریکی- برقی شهر بهعنوان عامل تقلیدناپذیر، توجه به نیروی متخصص و قیمتگذاری مناسب محصولات برای عرضه به گردشگران بهعنوان الگوهای متناسب با استراتژی گردشگری، و در نهایت شیوع ویروس کرونا، تحریمهای آمریکا و بی توجهی به ذینفعان گردشگری بهعنوان تهدید شناسایی شدهاند.
|
کلیدواژه
|
گردشگری، گردشگری خلاق، مورفول، متا سوات، زنجان
|
آدرس
|
دانشگاه پیام نور مرکز تهران, گروه جغرافیای انسانی, ایران, دانشگاه پیام نور مرکز تهران, گروه جغرافیا و برنامه ریزی شهری, ایران, دانشگاه زنجان, دانشکده علوم انسانی, گروه جغرافیا, ایران, دانشگاه زنجان, دانشکده علوم انسانی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
m626644@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
presenting a model of sustainable competitiveness in the post-corona world with a creative tourism development approach (case study: zanjan city)
|
|
|
Authors
|
barzgar sadegh ,alishaei azim ,heydari mohammad taghi ,rasoli mohammad
|
Abstract
|
the corona virus has changed the world forever in every way and has played a significant role in stopping this great social mobility (tourism), international travel, tourism demand and the hospitality industry. as even developed and strong economies have not been spared the destructive effects of fighting the virus. and they are in a serious crisis, especially in the service sector. with this necessity, the present study will seek to identify the drivers affecting the competitiveness of travel and tourism for the post-corona era. accordingly, the present study tries to determine the competitiveness patterns of creative tourism in zanjan city by combining morphol and metaswot methods. for this purpose, based on documentary studies, library, field, nine factors have been identified in 27 situations , morphol and metaswot software have been used to analyze future situations and metaswot software has been used to determine the competitiveness patterns of creative tourism. it should be noted that the sample used in the present study was expert-oriented and (15) people. the results of the present study showed that the future situation of creative tourism in zanjan was unfavorable. in this regard, the patterns of empowerment of creative tourism competitiveness in this city in the post-corona world have been as follows: paying attention to the city’s communication facilities with other provinces and improving the city’s electrical services as an inimitable factor, paying attention to the expert force and proper pricing of products to be offered to tourists as models appropriate to the tourism strategy, and finally the prevalence the corona virus, us sanctions and neglect of tourism stakeholders have been identified as threats.
|
Keywords
|
tourism ,creative tourism ,morphology ,meta-swot ,zanjan
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|