بررسی تاثیر آینده‌نگاری‌راهبردی بر برنامه‌‌ریزی شهری (موردمطالعه: شهر اصفهان)

شهر اصفهان به لحاظ جغرافیایی ،صنعتی تاریخی از موقعیت استراتژیکی در سطح جهان برخوردار است. این شهر در طول تاریخ تغییرات قدرتی، قومیتی و جمعیتی زیادی را تجربه کرده است و همین امر موجب پیچیدگی مسائل شهری و تنوع ذینفعان شده که به عدم قطعیت های آن افزوده است شهر خلاق صنایع دستی یونسکو (اصفهان) نیاز به نگاهی آینده نگرانه دارد تا بتواند روندی رو به رشد را رقم بزند اما عدم قطعیت ها منجر به مبهم شدن آینده بلندمدت آن شده است می توان در برنامه های راهبردی شهر اصفهان مشاهده کرد که با وجود سابقه 24 ساله در برنامه ریزی، همچنان با مشکلات بسیاری از جمله خشک سالی کاهش رونق اقتصادی به واسطه بیماری کرونا ،ترافیک، آلودگی دست و پنجه نرم می.کند هدف این پژوهش تعیین مولفه های آینده نگاری راهبردی به عنوان رویکردی ظرفیت ساز برای شهر اصفهان به منظور تقویت برنامه راهبردی است در مدل عمومی وروس 6 گام: ورودی، تحلیل ،تفسیر چشم انداز سازی خروجی و راهبرد برای این رویکرد تعریف شده است. در این پژوهش که در سال 1399 انجام شده است با استفاده از روش مطالعه کتابخانه ای و به روش ،فراترکیب مولفه ها در هر یک از گام های مدل عمومی استخراج شد پس از آن با استفاده از نظر 26 خبره و با استفاده از ضریب لاو شه روایی مدل سنجش شد و در نهایت با استفاده از نظر 86 کار شناس در اصفهان و به کمک روش تحلیل عاملی تاییدی که به کمک نرم افزار pls مولفه های نهایی به دست آمد در انتها با استفاده از ماتریس micmac نقش هر یک از این مولفه ها ارزیابی شد مدل تحلیل عاملی تاییدی نهایی نشان داد که مولفه های آینده نگاری راهبردی می تواند در آینده نگاری راهبردی برنامه ریزی شهری، ضریب کارآمد کردن برنامه های شهر اصفهان بسیار اثرگذار باشد

investigating the impact of strategic foresight on urban planning (case study: isfahan)

isfahan in terms of geography, industry, history has a strategic position in the world. the city has experienced many power, ethnic and demographic changes throughout history, and this has led to the complexity of urban issues and the diversity of stakeholders, which has added to its uncertainties. the creative city of unesco handicrafts (isfahan) needs a forward-looking look to be able to figure out a growing trend, but the uncertainties have led to the ambiguity of its long-term future. it can be seen in the strategic plans of isfahan that despite 24 years of experience in planning, it still suffers from many problems such as: drought, reduced economic prosperity due to covid-19, traffic, pollution and so on. the purpose of this study is to determine the components of strategic foresight as a capacity-building approach for the city of isfahan in order to strengthen the strategic plan. this approach, by examining strategic issues, while preparing the capacities, can prepare the city to enter the field of competition. in the general model, 6 steps: input, analysis, interpretation, visioning, output, and strategy are defined for this approach. in this study, components in each step of the general model were extracted using the library study method and the meta-synthetzing method. after that, the validity of the model was assessed using the opinions of 26 experts and using the lasse coefficient, and finally, using the opinions of 86 experts in isfahan, and using the confirmatory factor analysis method, the final components were obtained with the help of pls software. finally, the role of each of these components was evaluated using the micmac matrix. identifying key issues, uncertainties and drivers, strategic directions and scenario logic are key components in determining the pillars of the plan. the final confirmatory factor analysis model showed that the components of strategic foresight can be very effective in making isfahan city plans efficient.