تحلیل راهبردی تنگناها و فرصتهای توسعه گردشگری شهری(مطالعه موردی: شهر شهرکرد)

در هسته گردشگری مانند همه فعالیت های تجاری دیگر باید »راهبرد گردشگری « تجسم یابد. در این راستا از جمله مدل های برنامه ریزی راهبردی مورد استفاده در توسعه گردشگری به ویژه در گردشگری شهری، مدل سنتی swot می باشد. لذا در مطالعه ی حاضر، ضمن شناخت و معرفی برخی از توانمندی ها جاذبه های گردشگری شهرکرد واقع در استان چهارمحال و بختیاری نگاهی راهبردی به تنگناها و مشکلاتی که فراروی گردشگری شهر شهرکرد می باشد، پرداخته شود. این تحقیق از نوع توصیفی ndash; تحلیلی است و با استفاده از مطالعات میدانی و جمع آوری داده از طریق بررسی اسنادی و کتابخانه ای،پرسش نامه(از دیدگاه 70 نفر از مسئولان و گردشگران ) و اینترنتی انجام شده است. ابتدا داده ها در نرم افزار exel وارد و تحلیل شده و پس از آن با استفاده از مدل راهبردی swot مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفته اند. یافته ها نشان داد که شهرکرد به رغم برخوردار بودن از ظرفیت های بالای گردشگری در بخش تاریخی و طبیعی با کمبود امکانات زیربنایی و رفاهی، ضعف تبلیغاتبا مشکلاتی مواجه است؛ از طرف دیگر دارای فرصت های اشتغال زایی برای جوانان تحصیل کرده شهرکرد و ورود ارز و سرمایه گذاری برای شهرکرد می باشد. از راهکارهای مهم توسعه گردشگری شهرکرد افزایش تبلیغات، ایجاد امکانات رفاهی واقامتی،حمایت های دولتی،جذب سرمایه گذاری است.

Strategic analysis of hardships and opportunities for developing urban tourism(Pilot study: shahr-e-kord)

In recent decades, developing urban tourism as one of major economic activities in different countries has caused many managers and planners to consider increased quality of tourism experience and protecting interests of host communities to expand the activities of this industry, knowing potentials, existing problems, decision making and planning. To do so, strategic planning can be propounded as a response to difficulties occurred due to lack of appropriate planning in tourism. In core tourism like all other commercial activities, strategic tourism should be depicted. So, one of strategic planning models used to develop tourism particularly urban tourism is a traditional model called SWOT. Therefore, in present study, it has been endeavored of Shahrekord located in ChaharmahaleBakhtiari as well as to analyze difficulties and problems existing in respect of Shahrekord tourism. His study is a descriptiveanalytic one and was done using filed studies and data gathered through evidence and libraries, questionnaires (considering the attitude of 70 officials and tourists) and Internet. Then, data was analyzed using excel software and strategic model of SWOT. Results suggested that due to having high capacities for tourism, Shahrekord suffers from lack of enough infrastructure problems. On the other hand, it encompasses opportunities for educated young people to be employed and for investing. Some of major solutions to develop tourism are to increase advertisement, provide welfare and accommodation facilities, attract investment and be protected by government.