analytic hierarchy process and swot analysis of agricultural bank in promoting innovation and entrepreneurship in agriculture sector

The role of public financial institutions in agricultural education and extension has received less attention. in this study, quantitative swot analysis was used to determine the strategy of the agricultural bank of iran in education and extension of entrepreneurship and innovation in agriculture sector. based on the literature review and global experiences, the public-private partnership (ppp) framework was considered. for this purpose, the multi-criteria decision making models were used along with the combination of swot and analytic hierarchy process (ahp) methodologies. the analysis of ahp-swot results in two-dimensional graphic space emphasizes the need for the bank to adopt aggressive strategies, which means following different combinations of the mentioned strengths and opportunities. according to the findings of this research, the most important strengths of the bank and the coefficient of importance of each (in parentheses) include branches across the country (0.6), trust in the bank as a governmental institution (0.25), and the developmental nature of the bank (0.15). the most important opportunities include the possibility of increasing productivity in the agricultural sector (0.35), innovation in financial area (0.28), international cooperation (0.24), and internet impact and cyberspace (0.13). this study provides new insights into the role of a financial institution from the perspective of education and extension in agricultural sector.  the important novelty of this study is that it develops a framework in which the preferred strategy of public institution can be identified in ppp programs. 

تحلیل ahp-swot نقش بانک کشاورزی برای ارتقای نوآوری و کارآفرینی در بخش کشاورزی ایران

نقش نهادهای مالی دولت در آموزش و ترویج کشاورزی کمتر مورد توجه قرار گرفته است. در این مقاله از تحلیل swot کمّی برای تعیین استراتژی مشارکت بانک کشاورزی در آموزش و ترویج نوآوری و کارآفرینی در بخش کشاورزی استفاده شد. برپایه ادبیات موضوع و تجربیات جهانی، چارچوب مشارکت عمومی-خصوصی مورد توجه قرار گرفت.  برای این منظور از مدلهای تصمیم گیری چند متغیره استفاده شد که در این راستا ترکیب روش swot با  ahp  به کار گرفته شد. طبق یافته های این تحقیق مهمترین نقاط قوت بانک و ضریب اهمیت هر یک (داخل پرانتز) عبارتند از:  برخورداری از شعب در سراسر کشور (0.6)، اعتماد به بانک به عنوان نهاد دولتی (0.25) و ماهیت توسعه­ای بانک (0.15). مهمترین نقاط ضعف بانک عبارتند از: ضعف در دانش مذاکرات (0.34).  فرآیندهای بروکراتیک(0.23) و محدودیتهای مالی(0.2).  مهمترین فرصتها شامل امکان افزایش بهره­وری در بخش کشاورزی(0.35)، نوآوری در حوزه مالی(0.28)، همکاری­های بین­المللی(0.24) و تاثیرات اینترنت و فضای مجازی(0.13) می باشد. مهمترین تهدیدها عبارتند از:  تحصیلات کم و سن بالای کشاورزان (0.55)، هزینه های بالای مزارع کوچک(0.23)، مسائل پیچیده مالکیت معنوی(0.15) و نرخ پایین سرمایه­گذاری در بخش کشاورزی (0.07).  نهایتا تحلیل نتایج ahp-swot در فضای گرافیکی دو بعدی، بر ضرورت اتخاذ استراتژی­های تهاجمی توسط بانک تاکید دارد.