نقش قابلیت های رهبری زنان بر عملکرد سازمانی و توسعه پایدار با بررسی تاثیرات روان شناسی فرهنگی

هدف از پژوهش حاضر بررسی نقش قابلیت های رهبری زنان بر عملکرد سازمانی و توسعه پایدار با بررسی تاثیرات روان شناسی فرهنگی بود. جامعه پژوهش، مقالات علمی پژوهشی چاپ شده در حوزه قابلیت های رهبری زنان طی 10 سال گذشته بود. نمونه پژوهش نیز شامل44 مقاله از مقالات مربوط به جامعه مذکور بود. روش پژوهش فراترکیب به صورت کیفی بود. برای گردآوری داده ها در پژوهش حاضر، از الگوی سندلوسکی و باروس (2007) استفاده شد و از این طریق ابتدا مقالات علمی پژوهشی در حیطه مربوط به پژوهش مشخص شد و پس از آن اطلاعات موجود در آن ها به صورت مضامین و موضوعات، استخراج و کدگذاری شد. نتایج پژوهش نشان داد که زنان قابلیت قابل توجهی در رهبری سازمانی دارند و حضور زنان در پست‌های مدیریتی نه تنها به بهبود عملکرد سازمان‌ها کمک می‌کند، بلکه می‌تواند به تغییرات مثبت در فرهنگ سازمانی و توسعه پایدار منجر شود. به‌ویژه، تاثیرات روان شناسی فرهنگی بر درک و توانمندی‌های زنان در رهبری، ضرورت توجه بیشتر به موانع اجتماعی و فرهنگی مربوطه را نشان می‌دهد و از این رو در پژوهش ها تاکید شده است که برای ارتقاء قابلیت‌های رهبری زنان و بهبود عملکرد سازمان‌ها، نیاز به تغییرات بنیادین در ساختارهای اجتماعی و فرهنگی می باشد.

the role of women's leadership capabilities on organizational performance and sustainable development through probing the impacts of cultural psychology

the undergone study intended to investigate the role of women's leadership capabilities on organizational performance and sustainable development through probing the impacts of cultural psychology. the research universe encompassed all the scientific articles published in women's leadershipcapabilities scope during the last decade. the sample enfolded 44 articlesof the mentioned universe. the research imposed qualitative metasynthesisapproach. to collect data sandelowski and barroso framework(200) was applied. firstly, all the scientific articles considering the relatedtopics were specified, then all the data were extracted and coded as topicsand themes. the results indicated that the women owned a considerableorganizational leadership capabilities and the occupation of managementpositions by women not only improved the organizational performance butalso caused positive promotion in organizational culture and sustainabledevelopment. specially the impacts of cultural psychology on women'sleadership capabilities and apprehension revealed the necessity of payingmore attention to social and cultural restrictions. hence all the researchrecommended that to enhance women's leadership capabilities and toimprove the organizational performance, social and cultural structuresneeded to be changed radically.