واکاوی پیامدهای قراردادهای روان شناختی در سازمان های نظامی

قرارداد‌های‌ روان ‌شناختی در ذهن افراد شکل ‌گرفته و رضایت یا عدم‌رضایت افراد از آنها در رفتار و نگرش‌شان تبلور‌یافته و منجربه بروز رفتار و اقداماتی می‌شود که برای سازمان ارزش‌آفرین‌اند، بنابراین تبیین پیامدهای این رفتارها در سازمان اهمیت بیشتری می‌یابد. دراین مقاله پیامدهای قراردادهای روان‌شناختی در سازمان‌های نظامی واکاوی ‌شده‌است. روش پژوهش مطالعه حاضر، کیفی از نوع تحلیل‌مضمون و مبتنی‌بر نمونه‌گیری هدفمند از نوع متجانس است. 20 نفر از فرماندهان و مدیران در سازمان‌های‌نظامی اعم از ارتش، سپاه، فراجا و وزارت‌دفاع به-مثابه مطلعین کلیدی انتخاب شدند و درطول مصاحبه عمیق نیمه‌ساختاریافته، نقطه‌نظرات و تجارب خود راجع‌به پیامدهای قراردادهای روان‌شناختی در سازمان‌های نظامی را به‌طورکامل بیان‌کردند. در تجزیه‌وتحلیل اطلاعات از روش تحلیل‌مضمون و جهت تعیین اعتبار یافته‌ها از معیارهای قابلیت اعتبار، قابلیت اطمینان و مطابقت با عینیت داشتن و ممیزی‌کردن از سوی داور استفاده‌شد. یافته‌های این پژوهش در قالب 2 مضمون فراگیر دسته‌بندی شد که حاصل استخراج و مفهوم‌بندی اطلاعات در 204 مضمون‌پایه و 19 مضمون‌سازمان‌دهنده است. مضامین سازمان‌دهنده عبارتنداز تقویت:«روحیه و معنویت نیروها»، «روابط‌کار»، «رشدوتعالی نیروها»، «رعایت‌ اصول‌اخلاقی و حرفه‌ای در نیروها»، «تعهد و وفاداری»، «رضایتمندی»، «بهبودفضای‌کاری»، «اصلاح ‌عملکردسازمانی»، «رعایت اصول اخلاقی و حرفه‌ای فرماندهان»، «تربیت و آموزش سازمانی»، «ایجاد تعهدسازمانی»، «تحقق اهداف»، «رشد و تعالی‌سازمانی»،«اعتبارسازمانی» و نقض:«سوء‌عملکرد نیروها»،«نارضایتی‌شغلی»،«کاهش رشد و نبوغ»، «عدم تحقق اهداف» و «ایجاد فضای‌کاری‌منفی».در مجموع یافته‌ها بیانگر اینست که تقویت قراردادها بر روحیه و معنویت و رضایتمندی نیروها اثرگذار بوده و سبب رشد و تحقق اهداف سازمان می‌شود، در حالیکه نقض این قراردادها نارضایتی نیروها را به دنبال داشته و سبب شکست سازمان در رسیدن به اهدافش می‌شود.

analyzing the consequences of psychological contracts in military organizations

psychological contracts are formed in people's minds and people's satisfaction or lack of satisfaction with them is crystallized in their behavior and attitude and leads to behavior and actions that create value for the organization, so explaining the consequences of these behaviors in the organization becomes more important. in this article, the consequences of psychological contracts in military organizations are analyzed. the research method of the present study is a qualitative type of thematic analysis based on a homogeneous purposeful sampling. 20 commanders and managers in military organizations, such as the army, the irgc, faraja and the ministry of defense, were selected as key informants and during a semi-structured in-depth interview, they fully expressed their opinions and experiences regarding the consequences of psychological contracts in military organizations. . in the data analysis, the theme analysis method was used, and to determine the validity of the findings, the criteria of credibility, reliability and compliance with objectivity and auditing by the referee were used. the findings of this research were categorized in the form of 2 overarching themes, which is the result of extracting and conceptualizing information in 204 basic themes and 19 organizing themes. the themes of the organizer include strengthening: spirit and spirituality of the forces, work relations, growth and excellence of the forces, observance of ethical and professional principles in the forces, commitment and loyalty, satisfaction, improvement of the working environment, improving organizational performance, adherence to ethical and professional principles of commanders, organizational education and training, creation of organizational commitment, achievement of goals, organizational growth and excellence, organizational credit and violations: malfunction of the forces, job dissatisfaction, reduced growth and ingenuity, non-fulfillment of goals and creating a negative work environment. overall, the findings indicate that the strengthening of contracts has an effect on the morale and spirituality and satisfaction of the forces and causes the growth and fulfillment of the organization's goals, while the violation of these contracts leads to the dissatisfaction of the forces and causes the organization to fail in achieving its goals.