برنامه ریزی، تدوین و اولویت بندی راهبردهای توسعه پایدار منابع آب دشت سنقر با استفاده از مدل تحلیلی swot و ماتریس qspm

در سال های اخیر، کمبود ریزش های جوی، رشد بی تدبیرانه تولید محصولات کشاورزی و عدم برنامه مناسب جهت کاهش اثرات نامطلوب ناشی از بحران آب، موجب افت شدید آبخوان های کشور گردیده است. در این پژوهش به‌منظور استخراج راهبردهای مدیریتی جهت توسعه پایدار منابع آب دشت سنقر، از مدل swot استفاده گردید. این مدل با بررسی عوامل داخلی و خارجی (نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید) موثر بر منابع آب منطقه، راهبردهای موثر جهت بهبود وضعیت فعلی این منابع را معرفی می نماید. بر اساس نتایج بدست آمده، از بین عوامل داخلی، مهم ترین نقاط قوت و ضعف منطقه ی مورد بررسی، به ترتیب میزان بارش زیاد (بیش از 2 برابر متوسط کشوری) و صادرات چشم گیر آب مجازی می باشد. همچنین از بین عوامل خارجی، مهم ترین نقاط فرصت و تهدید نیز، به ترتیب بهره‌گیری از رسانه‌ها، جهت فرهنگ‌سازی در مصرف آب و عدم تولید کافی محصولات زراعی استراتژیک در منطقه می باشد. با بررسی ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی، مشخص گردید که ضعف ها و تهدیدهای منطقه بر قوت ها و فرصت-های آن غلبه خیلی زیادی داشته و وضعیت منابع آب منطقه در حالت فوق العاده بحرانی قرار دارد و برای رفع این وضعیت، می بایست هر چه سریع تر از ادامه ی روند کنونی، از طریق اعمال راهبردهای تدافعی جلوگیری نمود.