>
Fa   |   Ar   |   En
   بررسی تاثیر مدیریت منابع انسانی مسئولیت‌پذیر اجتماعی بر اشتراک‌گذاری دانش و عدم‌ترس از رویدادهای بیرونی با نقش میانجی احترام‌ ادراک‌شده و اعتماد سازمانی در زمان شیوع کووید ‌19 (مورد مطالعه: شرکت مگاموتور)  
   
نویسنده کریمی جعفری فاطمه ,حاجی کریمی عباسعلی ,سلکی لیلا
منبع چشم انداز مديريت دولتي - 1403 - دوره : 15 - شماره : 2 - صفحه:141 -168
چکیده    هدف: سازمان‌های امروزی با حوادث پیش‌بینی‌نشده‌ای مواجه می‌شوند که بر نیروی کار و عملکرد سازمان و در نهایت بقای سازمان موثرند. همه‌گیری کووید 19 فضای چالشی را به‌خصوص در زمینه مدیریت منابع انسانی ایجاد کرده و بر لزوم پیاده‌سازی اقدامات فنی، جسمی، روانی و اجتماعی برای مدیریت منابع انسانی افزوده است. از سوی دیگر، به دلیل سرعت پیشرفت فناوری و اطلاعات و رقابت سخت سازمان‌ها، استرس افراد در محل کار افزایش یافته و نگرانی‌ها برای سلامت روان کارکنان اهمیت بیشتری یافته است. همه‌گیری کووید 19 و استرس و اضطراب ناشی از آن با اثرگذاری منفی بر زندگی کاری کارکنان می‌تواند عملکرد شرکت را با اخلال روبه‌رو سازد، به‌طوری‌که فرآیند اشتراک‌گذاری دانش را که نیاز ضروری هر سازمانی جهت بقاء در رقابت تنگاتنگ دنیای امروز است، مانع گردد. از این‌رو، هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر مدیریت منابع انسانی مسئولیت‌پذیر اجتماعی بر اشتراک‌گذاری دانش و عدم ‌ترس از رویدادهای بیرونی با نقش میانجی احترام‌ ادراک‌شده و اعتماد سازمانی و نقش تعدیل‌کننده تضاد نقش و ابهام نقش در زمان شیوع کووید 19 می‌باشد.طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد: پژوهش حاضر از نظر پارادایم؛ فرااثبات‌گرا، از نظر رویکرد؛ کمی، از نظر هدف؛ کاربردی و از حیث روش؛ توصیفی-پیمایشی است. جامعه آماری این پژوهش شامل کارکنان شرکت مگاموتور به تعداد 2350 نفر می‌باشند که حجم نمونه با استفاده از روش تحلیل توان، 226 نفر تعیین و با در نظر گرفتن نرخ بازگشت مورد انتظار 0.7 جهت پرهیز از کاهش تعمیم‌پذیری نمونه، به تعداد 323 نفر افزایش یافت.
کلیدواژه مدیریت منابع انسانی مسئولیت‌پذیر اجتماعی، اشتراک‌گذاری دانش، عدم ترس از رویدادهای بیرونی، تضاد نقش، ابهام نقش، احترام ادراک‌شده
آدرس دانشگاه خاتم, دانشکده مدیریت و علوم مالی, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه شهید بهشتی, دانشکده مدیریت و حسابداری, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه خاتم, دانشکده مدیریت و علوم مالی, ایران
پست الکترونیکی l.solki@khatam.ac.ir
 
   investigating the effect of socially responsible human resource management on knowledge sharing and fearlessness of external events with the mediating role of perceived respect and organizational trust during the outbreak of covid 19 (case study: megamotor company)  
   
Authors karimi jafari fatemeh ,hajikarimi abbasali ,selki leila
Abstract    purpose: today’s organizations face unforeseen events that affect the workforce and the organization’s performance and ultimately the organization’s survival. the covid-19 pandemic has created a challenging environment, especially in the field of human resource management, and has increased the need to implement technical, physical, psychological, and social activities for human resource management. on the other hand, due to the rapid development of technology and information and the fierce competition of organizations, the stress of people at work has increased, and concerns for the mental health of employees have become more important.
Keywords socially responsible human resources management ,knowledge sharing ,fearlessness of external events ,role conflict ,role ambiguity ,perceived respect ,organizational trust.
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved