>
Fa   |   Ar   |   En
   بررسی نقش چابکی سازمانی در آمادگی برای تغییر در کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان البرز  
   
نویسنده محمودی احمد ,کارگر غلامعلی ,متقی شهری محمد حسن ,اسلامی ایوب
منبع پژوهش هاي معاصر در مديريت ورزشي - 1393 - دوره : 4 - شماره : 8 - صفحه:15 -28
چکیده    هدف پژوهش حاضر، بررسی نقش چابکی سازمانی در آمادگی برای تغییر در کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان البرز بود. روش پژوهش حاضر توصیفی و از نوع همبستگی بود. جامعه آماری، کلیه کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان البرز در سال 1392 بودند (115=n) که با توجه به محدود بودن جامعه پژوهش، نمونه آماری به‌صورت کل شمار در نظر گرفته شد (72=n). ابزار گردآوری اطلاعات برای چابکی سازمانی پرسشنامه اسپایدزر (2007) و برای آمادگی برای تغییر از پرسشنامه الوینگ (2009) بود که روایی آنها در پژوهش های پیشین تایید و پایایی آن از طریق ضریب آلفای کرونباخ برای چابکی(87/0=?) و برای تغییر (90/0=?) به‌دست آمد. برای تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از آمار توصیفی (میانگین، جداول فراوانی و ...) و از آمار استنباطی (کالموگروف اسمیرنوف، همبستگی پیرسون و رگرسیون خطی چندگانه) در سطح معناداری (05/0p?) استفاده گردید. نتایج و یافته های پژوهش نشان داد که بین چابکی سازمانی و ابعاد آن با آمادگی برای تغییر در کارکنان اداره کل ورزش و جوانان البرز ارتباط مثبت و معنادار وجود دارد (01/0p?، 764/0r=). همچنین، از بین ابعاد چابکی، مولفه منابع انسانی پیش بین قوی‌تری برای متغیر ملاک بود (29/9=t، 753/0=beta). لذا با توجه به نتایج پژوهش، اجرای موفق برنامه تغییر در این اداره کل نیازمند پذیرش تغییر توسط کارکنان سازمان مربوطه است که در تسهیل آن نقش عمده ای دارند. لذا از وظایف مدیران این اداره کل است که با توانمندسازی و توجه ویژه به نیروی انسانی، سازمان خود را در برابر هر گونه تغییر احتمالی آماده نمایند.
کلیدواژه آمادگی برای تغییر ,ابعاد چابکی سازمانی ,سازمان ورزش و جوانان ,استان البرز ,Potential To Change ,Dimensions Of Organizational Agility ,Adolescent Sport Office ,Alborz Province
آدرس دانشگاه علامه طباطبایی, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, ایران, دانشگاه تهران, ایران
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved