تدوین الگوی توانمندسازی کارکنان وزارت ورزش و جوانان از طریق رهبری کوانتومی با استفاده از رویکرد ساختاری- تفسیری(ism)

ثروت اصلی هر سازمانی نیروی انسانی آن است که باید با هم ارتباطاتی پویا داشته باشند؛ این ارتباطات در سازمان ایجاد نخواهد شد مگر این‌که مدیران سازمان سبک‌های نوین مدیریتی را پیاده کنند. هدف از این پژوهش تدوین الگوی توانمندسازی کارکنان وزارت ورزش و جوانان از طریق رهبری کوانتومی با استفاده از رویکرد ساختاری-تفسیری است. پژوهش کاربردی و از نوع همبستگی است. جامعۀ آماری تحقیق کلیۀ کارکنان وزارت ورزش و جوانان در سال 1399 است که 890 نفر را شامل می‌شود. نمونۀ آماری، طبق جدول جی. مورگان، 269 نفر است. روش نمونه‌گیری از نوع تصادفی ساده و به‌صورت داوطلبانه است. از پرسش‌نامه‌های رهبری کوانتومی، توانمندسازی و ساختاری-تفسیری استفاده شده است. برای تحلیل داده‌ها از نرم‌افزار آماری هوشمند حداقل مربعات جزئی و بستۀ نرم‌افزاری برای علوم اجتماعی استفاده شده است. یافته‌‌ها نشان می‌دهد رهبری کوانتومی و توانمندسازی کارکنان در حد مطلوبی قرار دارد. همچنین مولفه‌های اعتماد، احساس تاثیرگذاری و شایستگی از توانمندسازی و هفت مولفۀ رهبری کوانتومی در سطح اول مدل، بر مولفه‌های استقلال و احساس معناداری از مولفه‌های توانمندسازی در سطح دوم تاثیرگذارند؛ بنابراین، باید گفت به هر میزان که رهبری کوانتومی در وزارت ورزش قوی‌تر باشد، می‌توان انتظار داشت سطح توانمندسازی نیز افزایش یابد.

the design of model for empowering the employees of the ministry of sports and youth through quantum leadership using a structural-interpretive approach

the main wealth of any human resources organization is that they should have dynamic relationships with each other, these relationships will not be created in the organization unless the managers of the organization implement new management styles. therefore, the purpose of this study was to develop a model for empowering the employees of the ministry of sports and youth through quantum leadership using a structural-interpretive approach. the research was applied and correlational. the statistical population of the study was 890 people, which included all employees of the ministry of sports and youth in 2020. the statistical sample according to j. morgan table was 269 people. the sampling method was simple random and voluntary. quantum leadership, empowerment and structural-interpretive questionnaires were used. for data analysis, intelligent statistical software with minimum squares and software package for social sciences were used. findings showed that quantum leadership and employee empowerment are at a desirable level. also, the components of trust, sense of effectiveness and competence of empowerment and seven components of quantum leadership in the first level of the model, affect the components of independence and significant sense of empowerment components in the second level. therefore, it can be said that the stronger the quantum leadership in the ministry of sports, the higher the level of empowerment can be expected.