طراحی الگوی شایستگی های مدیر باشگاه در لیگ برتر فوتبال ایران

هدف این مقاله طراحی الگوی شایستگی های مدیر باشگاه در لیگ برتر فوتبال ایران بود. این تحقیق بر مبنای هدف از نوع تحقیقات کاربردی و از نوع پژوهش های توصیفی - تحلیلی بود. روش انجام پژوهش کیفی از نوع تحلیل مضمون بود. به منظور شناسایی ابعاد و مولفه های شایستگی های مدیران باشگاه های لیگ برتر فوتبال ایران، پس از مطالعه مبانی نظری با استفاده از منابع کتابخانه ای سوالات مصاحبه تهیه و در مرحله بعد مصاحبه های کیفی با افراد مطلع در این حوزه انجام شد. معیار انتخاب افراد، داشتن تجارب پژوهشی، پیشینه علمی و سابقه کاری مرتبط بود. مصاحبه ها تا زمان رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت. سپس داده های حاصل از 13 مصاحبه به روش تحلیل مضمون، کدگذاری و تجزیه و تحلیل شد. فهرست اولیه مستخرج از مصاحبه ها 456 کد را شامل شد که پس از بررسی و تجزیه و تحلیل نهایی و سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی، فهرست نهایی جهت تدوین الگوی شایستگی مدیران، مشتمل بر 86 مفهوم و 16 مقوله و 3 بُعد (ویژگی های فردی، بین فردی و سازمانی) ارائه گردید. بعد ویژگی های فردی، شامل 7 مقوله (شایستگی فنی و تخصصی، دانش علمی و دانشگاهی، ویژگی های ذهنی و روانی، فناورى، ویژگی های اخلاقی، نوآوری، خلاقیت و سازگاری، و شم تجاری)، ویژگی های بین فردی شامل 5 مقوله (مهارت ارتباطی، مهارت رفتاری، جایگاه اجتماعی، هوش سیاسی و فرهنگی و مشتری مداری) و بعد ویژگی های سازمانی شامل 4 مقوله (مدیریت منابع انسانی، مدیریت مالی و حقوقی، ویژگی های شغلی و ویژگی های مدیریتی) بود. نتایج این پژوهش الگوی شایستگی های مورد نیازی را معرفی می کند که با توجه به مسائل پیش روی باشگاه های ورزشی فوتبال، ضروری و اجتناب ناپذیر است. این الگو شامل فهرستی از شایستگی های لازم است که می تواند به‌عنوان پایه ای در ایجاد یک فرآیند برای استخدام و هدایت مدیران در مدیریت باشگاه های ورزشی در نظر گرفته شوند. همچنین، این شایستگی ها نه تنها در تایید صلاحیت مدیر بلکه می توانند در ارزیابی عملکرد شغلی آنان نیز نقش داشته باشد.

Designing a competences model of club managers in Iran`s football Premier League

Objective: The purpose of this paper was to design a competences model of club managers in Iranian Football Premier League. Methodology: This research was based on the purpose of applied research and was a descriptivesurvey research. The method of qualitative research was the type of theme analysis. In order to identify the dimensions, components and criteria of the suitability of Iranian Premier League club managers. A preliminary questions was prepared after studying theoretical foundations using library resources and so, we conducted qualitative interviews with experts of this area. The criterion for selection of these people was researchers and scientific experience and work background. Data collection was done from 13 interviews and then coded and analyzed by theme analysis method. Results: The initial list of interviews included 456 codes which, after reviewing, final analysis and three stages of coding, the final list for developing a competency model of managers, comprising 86 criteria and 16 components and 3 dimension of competency (individual, interpersonal and managerial skills). personal skills includes 7 components (technical and professional competence, academic and scientific knowledge, personality traits, technology, professional ethics, innovation and creativity and adaptability, and business skills); interpersonal skills included 5 components (communication skills, behavioral skills, social skills, political and cultural Intelligence, and customer orientation); and managerial skills included 4 components (human resource management, occupational characteristics, financial and legal skills and managerial characteristics).Conclusion: The results of this research suggest a desirable competency model that is essential and inevitable given the issues facing football clubs.