تحلیل محیطی و راهبردی هیئت ورزش های جانبازان و معلولین استان همدان

هدف پژوهش حاضر، تحلیل محیطی و راهبردی هیئت ورزش های جانبازان و معلولین استان همدان بود. جامعه آماری پژوهش شامل ذینفعان اصلی این هیات ورزشی بودند که 170 نفر از آنها به روش نمونه گیری هدفمند به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. داده ها با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته گردآوری شدند. داده ها از طریق ماتریس های swot، ارزیابی عوامل راهبردی ، tows، qspm و آزمون فریدمن در نرم افزار spss نسخه 16 تحلیل شدند. نتایج تحقیق نشان داد که این هیات دارای 10 قوت و 13 ضعف است و با 12 فرصت و 13 تهدید مواجه می باشد. بر این اساس، 8 راهبرد wo، 7 راهبرد so، 3 راهبرد st و 1 راهبرد wt برای آن تدوین گردید. لیکن، چون این هیات از نظر راهبردی در موقعیت wo قرار داشت، راهبردهای wo آن اولویت بندی شدند. به‌علاوه، به تدوین بیانیه های رسالت و چشم انداز، ارزش های محوری، حوزه های کلیدی عملکرد و اهداف بلندمدت آن مبادرت گردید. در مجموع، از نظر محیط درونی هیات ورزش‌های جانبازان و معلولین استان همدان در موضع ضعف و از نظر محیط بیرونی دارای فرصت است. از این رو، پیشنهاد می شود این هیات ابتدا راهبردهای wo و سپس سایر راهبردها را در قالب برنامه های عملیاتی مناسب اجرا نماید.

Environmental and strategic analysis of veterans and disabled sport board in Hamedan Province

The porpuse of this study was environmental and strategic analysis of veterans and disabled sport board in Hamedan Province. The statistical populations were main stakeholders of wrestling board that 170 persons of them were purposefully selected as the sample. Data were gathered by researchermade questionnaires. Data were analyzed by SWOT analysis, strategic factors evaluation, TOWS, QSPM and Friedman test in SPSS 16. Results showed that this sport board was confronted with 10 Strengths, 13 Weaknesses, 12 Opportunities and 13 Threats. Also, totally 15 strategies include 7 SO, 3 ST, 8 WO and 1 WT strategies were developed for the veterans and disabled sport board. And, sport board from strategically standpoint was located in WO strategic position. So, 8 WO strategies were ranked. In addition, mission and vision statements, core values, key performance areas and long term goals were developed for sport board. Overall, Hamadan province veterans and disabled sport board has a weak position in terms of the internal environment and has opportunities in the terms of external environment. Hence, it is suggested that this board first implement WO strategies and then other strategies in the form of appropriate operational programs.