مدل‌سازی عوامل موثر بر پیاده‌سازی مدیریت دانش در فدراسیون‌های ورزشی

هدف از پژوهش حاضر، مدل‌سازی عوامل موثر بر پیاده‌سازی مدیریت دانش در فدراسیون‌های ورزشی ایران بود. روش تحقیق آمیخته و از نوع اکتشافی متوالی بود. جامعه آماری تحقیق شامل تمام کارکنان فدراسیون‌های ورزشی (51 فدراسیون) بود. روش نمونه‌گیری به صورت طبقه‌ای تصادفی انجام گرفت. بدین‌صورت که ابتدا تمامی فدراسیون‌ها به دو طبقه فدراسیون‌های گروهی و فدراسیون‌های انفرادی تقسیم شدند. سپس 5 فدراسیون گروهی و 16 فدراسیون انفرادی به صورت تصادفی انتخاب شدند. تعداد کارکنان در فدراسیون‌های انتخاب‌شده حدود 490 نفر بود. بر اساس جدول مورگان و به شیوه اختصاص بهینه تعداد 280 پرسشنامه بین فدراسیون‌های نمونه توزیع شد که تعداد 225 پرسشنامه صحیح و کامل برگشت داده شد که همین تعداد به عنوان نمونه آماری تحقیق در نظر گرفته شد. ابزار تحقیق پرسشنامه‌ای با شش بخش استراتژی و رهبری، ساختار سازمانی، فرهنگ سازمانی دانش‌محور، فناوری اطلاعات و ارتباطات، مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش (لاوسون، 2003) بود. روایی و پایایی پرسشنامه قبل از استفاده مورد بررسی و تایید قرار گرفت. از تحلیل عاملی تاییدی برای بررسی روایی سازه پرسشنامه و از مدل یابی معادلات ساختاری با نرم‌افزار لیزرل، برای ارائه مدل تحقیق استفاده شد. نتایج آزمون مدل تحقیق نشان داد که برازش مدل با داده‌ها مناسب است و ضریب تاثیر چهار عامل استراتژی و رهبری (0.89)، ساختار سازمانی (0.14)، فرهنگ سازمانی دانش‌محور (0.24) و فناوری اطلاعات و ارتباطات (0.19) بر پیاده‌سازی مدیریت دانش در فدراسیون‌های ورزشی معنی‌دار بود.

The Modeling of the Factors Affecting the Implementation of Knowledge Management in Sport Federations

The purpose of the study was modeling the factors which have influence on the implementation of knowledge management in the sport federations of Iran. The Method of the research was mixed and sequential exploratory kind. The statistical population was consisted of all employees in the sport federations (N= 51). The stratified random sampling method was used for selecting the sample. For doing that, firstly, all the federations were divided into two categories: individual and group federations. Secondly, five groups and 16 individual federations were randomly selected. The Number of employees in selected federations was approximately 490 people. Then, according to the Morgan table and based on the optimal allocation 280 questionnaires were distributed between the federations and 225 valid questionnaires were returned and the same number has been chosen as the sample which was taken. Research tool was a questionnaire with six parts: strategy and leadership, organizational structure, knowledgebased organizational culture, ICT, human resources management and knowledge management (Lawson, 2003). Before usage, reliability and validity of the questionnaire was reviewed and approved. Confirmatory factor analysis was used for construct validity and the structural equations Model was used for offering the research model in Lisrel software. The results of the model showed that the model was fit with data and Impact coefficients of strategy and leadership (0.89), organizational structure (0.14), Knowledgebased organizational culture (0.24) and ICT (0.19) were significant on implementation of knowledge management.