>
Fa   |   Ar   |   En
   اعتبارسنجی مدل تکاملی خلق دانش: مطالعه موردی در دانشگاه علوم پزشکی تهران  
   
نویسنده کاشیان سیده بهاره ,افرازه عباس ,طباطبایی سید محسن ,بیگلر محمود
منبع پياورد سلامت - 1395 - دوره : 10 - شماره : 5 - صفحه:443 -452
چکیده    زمینه و هدف: یکی از حوزه های کلیدی مطالعات مدیریت دانش، مدل سازی فرایند خلق دانش سازمانی است. هدف این مقاله، تعیین راهکارهایی برای توسعه و بهبود مدل تکاملی خلق دانش بر اساس نتایج اعتبارسنجی مدل بود. روش بررسی: این تحقیق از نوع تحقیقات کمی و تجربی و استراتژی آن، مطالعه ی موردی و شبیه سازی بود. به منظور جمع آوری اطلاعات خلق دانش به مدت پنج سال در معاونت توسعه و مدیریت منابع دانشگاه علوم پزشکی تهران، یک کارگروه ویژه تشکیل شد تا از طریق مصاحبه و با تکیه بر اسناد سازمانی و حافظه ی کارکنان، اطلاعات لازم را گرد آورند. برای تحلیل اطلاعات از روش های آمار توصیفی و تحلیل کیفی استفاده شد. همچنین به منظور بررسی روابط ریاضی مدل، شبیه سازی حجم دانش رقابتی در نرم افزار اکسل به کار گرفته شد. یافته ها: در اکثر نمونه های خلق دانش، جذب دانش بیرونی از طریق تغییر مدیریت و استخدام مشاور و ترکیب با دانش درونی اتفاق افتاده است. همچنین نتایج شبیه سازی نشان می دهد که روابط ریاضی مدل به خوبی تعریف نشده است و می توان با تغییراتی در روابط ریاضی به نتایج منطقی تری دست یافت. نتیجه گیری: رشد دانش در سازمان از سه طریق: برنامه ها و تصمیمات مدیریتی برای خلق دانش، برنامه ها و تصمیمات مدیریتی برای جذب دانش و مکانیزم های خلق دانش تصادفی اتفاق می افتد و هر سه بر حجم دانش رقابتی تاثیر می گذارند.
کلیدواژه خلق دانش، دیدگاه تکاملی، شبیه ‌سازی، جذب دانش، دانشگاه علوم پزشکی تهران
آدرس دانشگاه صنعتی امیرکبیر, دانشکده مهندسی صنایع و سیستم های مدیریت, ایران, دانشگاه صنعتی امیرکبیر, دانشکده مهندسی صنایع و سیستم های مدیریت, گروه مهندسی صنایع و سیستم های مدیریت, ایران, دانشگاه صنعتی امیرکبیر, دانشکده مهندسی صنایع و سیستم های مدیریت, ایران, دانشگاه علوم پزشکی تهران, ایران
 
   Evolutionary Knowledge Creation Model Validation Based on Multi Case Study and Simulation  
   
Authors Kashian Seyedeh Bahareh ,Afrazeh Abbas ,Tabatabaei Seyed Mohsen ,Biglar Mahmood
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved