|
|
اندازهگیری سطح ادراکات مشتریان با استفاده از مدل جایزه ملی بهرهوری و تعالی سازمانی ایران در معاونت بهداشت وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
نصرالله پور شیروانی داود ,مطلق محمد اسماعیل ,شریعتی محمد ,حاجی سید عزیزی پری ,نحوی جو آذین
|
منبع
|
پياورد سلامت - 1394 - دوره : 9 - شماره : 6 - صفحه:579 -591
|
چکیده
|
زمینه و هدف: امروزه سنجش ادراکات مشتری به عنوان یکی از راه های سنجش رضایت مندی و انتظارات، نقش مهمی در ارتقای کیفیت خدمات و تعالی سازمان ها دارد. این مطالعه به منظور تعیین سطح ادراکات مشتریان معاونت بهداشت وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی ایران انجام گرفت.روش بررسی: مطالعه حاضر به صورت مقطعی در سال 1392 انجام شد. جامعه پژوهش معاونت بهداشتی دانشگاه های علوم پزشکی کشور بود که بر مبنای آن 13 دانشگاه به صورت طبقه ای و تصادفی منظم انتخاب شدند. در دانشگاه های منتخب، مدیران و کارشناسان به عنوان مشتری اصلی معاونت بهداشت وزارت به صورت سرشماری مورد پرسشگری قرار گرفتند. ابزار جمع آوری داده ها، پرسش نامه استاندارد جایزه ملی شامل 2 قسمت و 26 سئوال بود. داده ها در 18 spss در سطح معنی داری تحلیل شد.یافته ها: از 267 مدیر و کارشناس مورد مطالعه، 147 نفر(56/1%) مرد و بیشترین افراد(57/3%) دارای مدرک کارشناسی بودند و اکثریت قریب به اتفاق کارکنان و مدیران(91/6%) در واحدهای فنی اشتغال داشتند. میانگین سطح درک شده مدیران و کارشناسان در خصوص شهرت و تصویر یا وجهه سازمان 7/0±3/3، تولید و ارائه خدمات 7/0±1/3، حمایت ها در هنگام ارائه خدمات و بعد از آن 7/0±0/3، و وفاداری و صداقت 8/0±3/3 بود. بین سطح ادراکات مدیران و کارشناسان و عوامل فردی و سازمانی ارتباط معنی دار وجود نداشت(0/05>p).نتیجه گیری: سطح درک شده مشتریان از شاخص های مرتبط با کیفیت روابط، خدمات و اقدامات در حد متوسط بود. لذا پیشنهاد می گردد معاونت بهداشت وزارت بهداشت و درمان برای تعالی سازمانی برنامه های مداخل ه ای طراحی و اجرا نماید.
|
کلیدواژه
|
ادراکات مشتریان، بهرهوری، تعالی سازمانی، نظام سلامت، ایران
|
آدرس
|
دانشگاه علوم پزشکی بابل, مرکز تحقیقات عوامل اجتماعی موثر بر سلامت, ایران, دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز, دانشکده پزشکی, گروه اطفال, ایران, دانشگاه علوم پزشکی تهران, دانشکده پزشکی, گروه پزشکی اجتماعی, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, ایران, دانشگاه علوم پزشکی تهران, بیمارستان امام خمینی (ره), ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Measuring Customers’ Perception At MOHME Department Of Health, With National Productivity And Organizational Excellence Award Of Iran
|
|
|
Authors
|
Nasrollapour Shirvani Davood ,Motlagh Mohammad Esmaeil ,Shariati Mohammad ,Haji Seiyed Azizi Pari ,Nahvijou Azin
|
Abstract
|
Background and Aim: Today, customer perception assessment as a way to measure satisfaction and expectations has an important role in improving the quality of services and organizational excellence. This study aims to measure customersamprsquo perception at the Health Deputy of Iranamprsquos Ministry of Health and Medical Education (MOHME).Materials and Methods: This crosssectional study was performed in 20122013. The population comprised the health deputies of medical universities, among which 13 of the universities were randomly selected. As the main customers of MOHME health deputy, these universitiesamprsquo managers and experts were asked questions like a census. The data collection device was the national award standard questionnaire consisting of 2 sections and 26 questions. The data were analyzed by SPSS 18 with level.Results: Of the 267 managers and experts, 147 (56.1%) were male. Many of them (57.3%) had a bachelor's degree. Most of them (91.6%) were employed in technical units. The average perceived level of managers and experts regarding their reputation and image was 3.3±0.7, production and service 3.1±0.7, support while and after providing services 3.0±0.7, and loyalty and honesty 3.3±0.8 out of a maximum 5 points, respectively. There was no significant relationship between administrators and expertsamprsquo perception level on the one hand, and individual and organizational factors on the other (P>0.05).Conclusion: The study showed that customersamprsquo perception of indices related to the quality of relationships, services and measures was at a moderate level. Therefore, it is recommended that the department of health should design and implement an appropriate intervention program for organizational excellence.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|