رابطه‌ی هوش هیجانی با تفکر سیستمی در مدیران پرستاری: یک مطالعه‌ی همبستگی

زمینه و هدف: مدیران پرستاری برای کاهش چالش‌های تصمیم‌گیری و مشکلات سیستمیک از هوش مدیریتی بهره می‌برند. هوش هیجانی، یکی از مولفه‌های کلیدی هوش مدیریتی، نقش مهمی در عملکرد شغلی و رهبری دارد. این توانایی به مدیران کمک می‌کند تا احساسات خود و دیگران را درک کرده و ارتباطات موثرتری برقرار کنند. مدیران در محیط‌های پیچیده مانند بیمارستان‌ها، همچنین نیاز به تفکر سیستمی دارند. تفکر سیستمی به مدیران امکان می‌دهد تا مشکلات را به شیوه‌ای جامع و یکپارچه حل کنند و دقت و کارآیی تصمیم‌گیری‌ها را بهبود بخشند. این مطالعه با هدف تعیین ارتباط هوش هیجانی و تفکر سیستمی در مدیران پرستاری بیمارستان‌های تابع دانشگاه علوم پزشکی استان بوشهر انجام شده است.روش بررسی: مطالعه‌ی حاضر یک مطالعه‌ی توصیفی-تحلیلی از نوع همبستگی می‌باشد. تعداد 145 نفر از مدیران پرستاری شاغل در بیمارستان‌های وابسته به دانشگاه علوم پزشکی استان بوشهر بر اساس معیارهای ورود و به روش تمام‌شماری وارد مطالعه شدند. جهت جمع‌آوری داده‌ها از فرم اطلاعات جمعیت‌شناختی، پرسش‌نامه‌ی هوش هیجانی bradberry و greaves و پرسش‌نامه‌ی تفکر سیستمی امینی و همکاران استفاده شد. داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار spss و با روش‌های آمار توصیفی(فراوانی، میانگین و انحراف‌معیار) و آمار استنباطی (آزمون همبستگی پیرسون) تجزیه و تحلیل گردید. سطح معنی‌داری در تمام موارد کمتر از 0/05 در نظر گرفته شد.یافته‌ها: در این مطالعه 145 مدیر پرستاری شرکت کردند که 88/3 درصد زن، 84/8 درصد متاهل و 87/6 درصد دارای مدرک کارشناسی پرستاری بودند. همچنین میانگین سنی و میانگین سابقه‌کاری در پست مدیریتی شرکت‌کنندگان به‌ترتیب 6/37±41/93 و 6/52±8/68 بر حسب سال بود. میانگین نمره مولفه هوش هیجانی مدیران پرستاری 11/84±130/81(دامنه نمره: 168-28) و میانگین نمره تفکر سیستمی آن‌ها 5/90±43/30(دامنه نمره: 56-8) بوده است. هوش هیجانی ارتباط مثبتی با تفکر سیستمی داشت(0/001>p ؛0/365=r) اما پیش‌بین مثبتی برای تفکر سیستمی نبود(0/146=p ؛0/131=β).نتیجه‌گیری: باتوجه به وجود همبستگی مثبت بین هوش هیجانی و تفکر سیستمی به‌عنوان یکی از شایستگی‌های ضروری مدیریت، پیشنهاد می‌شود که آموزش این مهارت‌ها در برنامه‌های آموزش مداوم پرستاران و مدیران پرستاری به منظور تقویت هوش هیجانی مدیران و به‌کارگیری راهبردهای سیستمیک در مدیریت‌های پرستاری در نظر گرفته شود.

relationship between emotional intelligence and systemic thinking in nurse managers: a correlational study

background and aim: nurse managers leverage managerial intelligence to mitigate decision-making challenges and systemic issues. emotional intelligence, a crucial aspect of managerial intelligence, is vital for job performance and leadership. this skill enables managers to comprehend their emotions and those of others and establish more effective communication. also, managers in complex environments, such as hospitals, need systemic thinking. systemic thinking enables managers to solve problems comprehensively, enhancing decision-making accuracy and efficiency. this study was conducted to determine the relationship between emotional intelligence and systemic thinking in nurse managers of affiliated hospitals of bushehr university of medical sciences.materials and methods: the present study is a descriptive-analytical correlational study. one hundred and forty-five nurse managers working in bushehr university of medical sciences-affiliated hospitals were included in the study based on the inclusion criteria. the sampling was done as a full census. data were collected using the demographic information form, bradbury and graves’ emotional intelligence questionnaire, and amini et al.’s systemic thinking questionnaire. data were analyzed using spss software, descriptive statistics (frequency, mean, and standard deviation), and analytical statistics (pearson correlation coefficient). a significance level of less than 0.05 was considered in all cases.results: this study involved 145 nurse managers, 88.3% female, 84.8% married, and 87.6% holding a bachelor of science in nursing (bsn). the mean age and average tenure in managerial positions were 41.93±6.37 and 8.68±6.52 years, respectively. the mean score for emotional intelligence (ei) among nurse managers was 130.81±11.84 (range: 28-168), while the mean score for systems thinking (st) was 43.30±5.90 (range: 8-56). a positive correlation was found between emotional intelligence and systems thinking (r=0.365, p<0.001); however, ei was not a significant predictor of st (β=0.131, p=0.146).conclusion: considering the positive correlation between emotional intelligence and systemic thinking as essential management competencies, it is suggested that training these skills should be considered in continuing education programs for nurses and nurse managers. this will help managers strengthen their emotional intelligence and apply systemic strategies in nursing management.