مدل‏های تحلیل مسیر: بررسی تاثیرات (کل، مستقیم و غیر مستقیم) عامل زیست ‏محیطی بر تاب‏آوری صنعت آب کشور

تهدیدات و مخاطرات روزافزون، ضرورت جهت‏گیری دقیق و مناسب حاکمیّت از طریق تدوین یک سند راهبردی در حوزه تاب‏آوری صنعت آب کشور را بیش از پیش مطالبه می‏نماید. ازجمله اقدامات اوّلیه در تدوین سند مورد نظر شناسایی و اندازه‏گیری میزان تاثیر ارکان جهت‏ساز، عوامل داخلی (قوت و ضعف) و خارجی (تهدید و فرصت) موثر بر تاب‏آوری صنعت آب می‏باشد. هدف محقّق، شناخت عوامل خارجی (تهدیدات و فرصت‏های) تاثیرگذار بر تاب‏آوری صنعت آب کشور ، سپس ارایه مدل جامع تاب‏آوری صنعت آب کشور و در نهایت نیز مدل‏های تحلیل مسیر براساس موثرترین عامل می‏باشد. از این‏رو در گام نخست بر اساس متدلوژی (پستل)[1] مبادرت به شناسایی و اندازه‏گیری شدّت و جهت تاثیرات عوامل خارجی تاثیرگذار بر تاب‏آوری صنعت آب گردید. سپس بدلیل بارعاملی بالای متغیّر زیست‏محیطی ، بررسی تاثیرات متغیر مذکور برعامل تاب‏آوری پس از ترسیم و ارایه سه مدل تحلیل مسیر جداگانه مدنظر قرار گرفت. جامعه پرسش‏شوندگان تعداد 460 نفر از میان مدیران و کارشناسان حوزه مدیریت بحران و پدافندغیرعامل در صنعت آب کشور بوده که براساس جدول مورگان تعداد نمونه 210 نفر می‏باشد. لیکن بدلیل تعداد زیاد عامل‏ها (7عامل) و ضرورت توجه به قضیه حد مرکزی در افزایش تعداد نمونه و توزیع مشاهدات، احتمال عدم تامین شاخص کفایت نمونه (kmo[2]) با 210 مشاهده و امکان دسترسی محقق به نمونه بیشتر، تعداد مشاهدات به 285 نفر افزایش پیدا نمود. در این پژوهش پرسش‏نامه 7 عاملی ،37 گویه‏ای ، با طیف لیکرت 5‏گانه، با روایی (به روش غربالگری فازی) به میزان (0.84) و پایایی با آلفای کرونباخ (0.81) می‏باشد. نتایج حاصل از مدل‏های تحلیل مسیر در این تحقیق، تاثیر(مستقیم، غیر مستقیم و کل) قابل ملاحظه‏ و معنی‏دار عامل زیست‏محیطی از طریق عامل‏های حقوقی، اقتصادی و فناورانه بر تاب‏آوری صنعت آب کشور بیان می‏نماید. [1]pestel: political,economical,social,technological,environmental,legal[2]kaiser-meyer-olkin measure of sampling adequacy

defensive tactics to deal with psychological manipulation in the field of information security

the increasing threats and dangers demand more and more the necessity of accurate and appropriate    direction of governance through the formulation of a strategic document in the field of resilience of the country’s water industry. among the primary steps in compiling the desired document is to identify and measure the impact of directional elements, internal (strengths and weaknesses) and external (threats and opportunities) factors affecting the resilience of the water industry. the goal of the researcher is to identify the external factors (threats and opportunities) affecting the resilience of the country’s water industry, then to present a comprehensive model of the resilience of the country’s water industry, and finally, path       analysis models based on the most effective factors. therefore, in the first step, based on the methodology (pestel), an effort was made to identify and measure the intensity and direction of the effects of external factors affecting the resilience of the water industry. then, due to the high factor loading of the  environmental variable, it was considered to investigate the effects of the mentioned variable on the resilience factor after drawing and presenting three separate path analysis models. the population of the respondents was 460 people from among managers and experts in the field of crisis management and passive defense in the country’s water industry, which according to morgan’s table, the sample number is 210 people. but due to the large number of factors (7 factors), the possibility of not providing the sample adequacy index (kmo) with 210 observations and the possibility of the researcher accessing more samples, the number of observations increased to 285 people. in this research, the 7-factor, 37-item questionnaire, with a 5-point likert scale, has a validity (by fuzzy screening method) of (0.84) and reliability with cronbach’s alpha (0.81). the results of path analysis models in this research show the considerable and significant impact (direct, indirect and total) of environmental factors through legal, economic and  technological factors on the resilience of the country’s water industry.