ارائه مدل پارادایمی معماری سازمانی امور مالیاتی برپایه حاکمیت فناوری اطلاعات با روش داده بنیاد (مطالعه موردی سازمان امور مالیاتی کشور)

امروزه مدرن‌سازی و هوشمندسازی نظام مالیاتی هم درآمدهای مالیاتی کشور را افزایش می‌دهد و هم اقتصاد کشور را به سمت شفافیت و عدالت مالیاتی سوق می‌دهد. در همین راستا هدف از این مقاله ارائه مدل پارادایمی معماری سازمانی امور مالیاتی برپایه حاکمیت فناوری اطلاعات سازمان امور مالیاتی کشور با روش داده بنیاد می‌باشد. روش تحقیق کیفی مبتنی بر نظریه برخاسته از  داده بنیاد (شامل مراحل کد گذاری باز محوری و انتخابی) با بهره‌گیری از رویکرد سیستماتیک استراوس و کوربین است. برای جمع آوری داده‌ها از مصاحبه‌های عمیق و نیمه ساختار یافته با استفاده از نمونه گیری هدفمند به روش گلوله برفی با تعداد 15 مصاحبه (به مرحله اشباع) از مدیران و کارشناسان خبره سازمان امور مالیاتی انجام گردید. برای ارزیابی قابل اتکا بودن داده‌ها و تفسیرها (روایی داده‌های کیفی) از شاخص‌های اعتمادپذیری، انتقال پذیری، قابلیت اطمینان، تایید پذیری و عمومیت، راستی، تطابق و فهم پذیری و برای پایایی از کرونباخ استفاده شد. نتایج این مقاله در جهت ارائه مدل پارادایمی معماری سازمانی برپایه حاکمیت فناوری اطلاعات که به عنوان زیرساخت هوشمندسازی امور مالیاتی کشور با شناسایی 151 مقوله فرعی که به 24 مقوله اصلی در جهت تغییرات شیوه‌ها و فرایندهای سنتی به فرایندهای مدرن در حوزه مالیات با رویکرد کاهش زمینه و بستر بروز فساد و افزایش درآمد امور مالیاتی تدوین گردیده است.

presenting a paradigmatic model of the organizational architecture of tax affairs based on information technology governance by data method (case study of the state tax affairs administration)

today it is clear that both modernizing and smartening tax system cause to increase tax revenues and moves the country’s economy towards transparency and tax justice. this article aims at presenting a paradigmatic model of the organizational architecture of tax affairs based on the information technology governance in the state tax organization by using data method, a qualitative research method based on the theory derived from data (including open, central and selective coding stages) and using the strauss and corbin’s systematic approach to collect data from in-depth and semi-structured interviews using purposeful snowball sampling with a number of 15 interviews (to the saturation stage) of managers and experts.