ساخت اجتماعی استراتژی: رویکردی تفسیری به چگونگی وضع استراتژی‌ها در سازمان

حوزه ی استراتژی تحت غالبیت نظریه‌ی انتخاب استراتژیک بوده که بر رویکردهای عقلانی و تحلیلی قوی، استوار است. در نتیجه، عاملیت بسیار زیادی به بازیگران (کنش گران) انسانی، به خصوص افرادی که به عنوان استراتژیست در نظر گرفته می‌شوند، نسبت داده می‌شود. بدین ترتیب، تاثیر کنش گران گسترده بر روی استراتژی سازی نادیده گرفته شده و تاکید کم‌تری بر روابط بین استراتژی و سازمان صورت پذیرفته است. خردمایه ی این پژوهش، از مطالعات پیشین در حوزه خط مشی گذاری عمومی در بخش دولتی (دانایی فرد و عابدین، 1395) و شکل گیری استراتژی ها در حوزه سازمان (عابدین و همکاران،1394 و 1397)، حاصل شده است. پایه های نظری این تحقیقات، بر اساس نظریه وضع استراتژیک بودهانیا (2014) و نظریه ساخت اجتماعی واقعیت، برگر و لاکمن (1966)، قرار دارد. این مطالعه حاصل چندین ماه مشاهده رفتار نمونه تحقیق و چگونگی اخذ تصمیمات استراتژیک از سوی آنها برای درک زمینه تحقیق بوده است. در این مدت، گفتگوهای عمیقی با 11 نفر از مشاوران و مدیران سطوح مختلف یک شرکت خصوصی فعال در صنایع ساختمانی و خدمات مالی، صورت گرفته است. تحلیل این مصاحبه ها، به کمک  رویکرد گلیزری استراتژی پژوهشی داده بنیاد، نشان می دهد که در عرصه شکل گیری استراتژی های سازمان، جریاناتی از معانی و بازی هایی از سوی کنشگران این عرصه وجود دارد، که در نهایت منجر به وضع استراتژی ها می شود.

social construction of strategy: an interpretive approach to the formation of strategies in organizations

the field of strategy is dominated by the theory of strategic choice, which is based on strong rational and analytical approaches. as a result, too much agency is attributed to human actors, especially those who are considered strategists.thus, the influence of broad actors on strategy-making is ignored and less emphasis is placed on the relationship between strategy and organization.the basis of this research is obtained from previous studies in the field of public policy in the public sector (danaeifard and abedin, 2016) and the formation of strategies in the field of organization (abedin et al., 2015 and 1397). the theoretical foundations of this research are based on the theory of strategic situation of budania (2014) and the theory of social construction of reality, berger and luckman (1966). this study is the result of several months of observing the behavior of the research sample and how they make strategic decisions to understand the field of research. during this time, in-depth discussions have taken place with 11 consultants and managers at various levels of a private company active in the construction and financial services industries.the analysis of these interviews, using the glaser approach of the data research strategy of the foundation, shows that in the field of formation of organizational strategies, there are streams of meanings and games by actors in this field, which ultimately leads to the formulation of strategies.