طراحی مدل تحول استراتژیک در سازمانهای سلسله مراتبی: رویکرد نظریه داده بنیاد

در پژوهش های حوزه مدیریت به ویژه پژوهش های استراتژیک، تحول استراتژیک اهمیت زیادی دارد. این امر برای حفظ مزیت رقابتی و بقای سازمانی طولانی مدت ضروری است. یکی از راه های کسب مزیت رقابتی این است که بتوانیم به سرعت خودمان را با تغییرات محیطی تطابق دهیم. از این رو پژوهش حاضر به دنبال طراحی مدل تحول استراتژیک در سازمان های سلسله مراتبی با رویکرد نظریه داده بنیاد گلیزری است. بدین منظور با 21 تن از خبرگان حوزه مدیریت استراتژیک در سازمان های سلسله مراتبی مصاحبه عمیق انجام شد. نتایج حاصل از کدگذاری داده ها منجر به تعیین سه مقوله پیشایندهای تحول استراتژیک، مولفه های تحول استراتژیک و پیامدهای تحول استراتژیک شد. نتایج حاکی از آن است که عوامل فردی، عوامل سازمانی و عوامل برون سازمانی (محیطی) به عنوان پیشایند، رهبری استراتژیک، نوسازی استراتژیک، تدوین برنامه گذار، تعدیل و بازمهندسی ساختارها، ایجاد چشم انداز مشترک، ترویج نگاه سیستمی، جانشین پروری، برقراری سیستم های تعالی، شفاف سازی اطلاعاتی، برقراری سیستم های نظارتی پیشرفته و تدوین استراتژی های توانمندسازی روان شناختی به عنوان مولفه های تحول استراتژیک و همچنین تعالی سازمان، چابکی سازمان، قابلیت های رقابت پذیری و بالندگی کارکنان به عنوان پیامدهای تحول استراتژیک شناسایی شدند.