بررسی منابع پنج‌گانه قدرت مدیران با تعهد کارکنان در سازمانهای دولتی شهرستان رفسنجان
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
ملاحسینی علی ,کهنوجی کبری
|
|
منبع
|
توسعه و سرمايه - 1387 - دوره : 1 - شماره : 1 - صفحه:117 -132
|
|
|
|
|
چکیده
|
موقعیت‌های سازمانی مدیران را وادار می‌کند تا رفتارهای خاصی از خود بروز دهند. از آنجا که رفتار انسان تحت تاثیر متغیرهای پیچیده روانی، بیولوژیکی، اجتماعی و اقتصادی شکل می‌گیرد، مدیران باید با علم به شناخت مسایل ذکر شده منابع قدرتی را بکار گیرند که موجب ایجاد حس تعهد در کارکنان گردیده و بتوانند رفتار آنان را مطابق خواست و انتظارات سازمان تغییر دهند.در این تحقیق که از نوع توصیفی بوده به روش پیمایشی به تعیین رابطه بین منابع پنج‌گانه قدرت مدیران و تعهد کارکنان در سازمانهای دولتی شهرستان رفسنجان از دیدگاه کارکنان پرداخته شده است. حجم نمونه انتخابی 360 نفر بوده که از بین 6758 نفر از کارکنان این شهرستان انتخاب گردیده‌‌اند.نتایج تحقیق بیانگر آن است که بین منابع قدرت مدیران و تعهد کارکنان رابطه وجود دارد و در میان منابع پنج‌گانه قدرت، قدرت تخصص و مرجعیت با تعهد کارکنان رابطه‌ای مثبت و قدرت مبتنی بر اجبار، قانون و پاداش با میزان تعهد کارکنان رابطه‌ای منفی داشته‌اند.
|
|
کلیدواژه
|
منابع قدرت ,تعهد ,کارکنان ,سازمانهای دولتی شهرستان رفسنجان
|
|
آدرس
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|