ارزیابی زنجیرۀ ‌تامین تولید سلفون با استفاده از مدل ‌های تصمیم ‌گیری چند معیاره

زنجیرۀ تامین سلفون، یک شبکۀ پیچیده از اجزای وابسته به هم است که ترجیحاً به مدیریت محتاطانه برای اطمینان از کارایی عملیاتی، عملکرد و پایداری نیاز دارد. زنجیرۀ تامین سلفون به‌طور جامع با استفاده از مدل مرجع عملیات زنجیرۀ تامین (scor)، به‌عنوان یک ابزار معیار در این مطالعه تحلیل می‌شود. این مطالعه از مدل‌سازی ساختاری تفسیری (ism) و روش تصمیم‌گیری چندمعیاره (dematel) براساس فرآیندهای شبکۀ تحلیلی (danp) برای بررسی وابستگی‌های متقابل در اجزای زنجیرۀ تامین، رتبه‌بندی فرآیندها و شناسایی تامین‌کنندگان بالقوه استفاده می‌کند. یافته‌ها بر اهمیت درک بازار فعلی، خواسته‌های مشتری و چشم‌انداز رقابتی تاکید می‌کنند. این مستلزم درک خواسته‌های مشتری، دیدن روندهای نوظهور و پیشی‌گرفتن از رقباست. پنج سطح، ساختار سلسله‌مراتبی فرآیندهای زنجیرۀ تامین را تشکیل می‌‌دهند. سطح بالا و سطح پایین، به‌عنوان سطوح مهم برجسته می‌شوند. موضوعاتی ازجمله درک بازار، نیازهای مشتری و استراتژی‌های رقابتی در سطح اول پوشش داده شده است. سطح پنجم نیز شامل شناسایی ریسک‌های احتمالی و توسعۀ استراتژی‌های کاهش ریسک است که طرح‌ها و استراتژی‌های کاهش احتمالی را در بر می‌گیرد و بنابراین خطرات بالقوه را به حداقل می‌رساند. این عملیات، نقش مهمی در نحوۀ عملکرد این سرویس دارد و لازم است با احتیاط انجام شود و بهبود یابد. این مطالعه بر اهمیت درک بازار، کنترل ریسک‌ها و بررسی انطباق تاکید می‌کند. تکنیک danp در تعیین موقعیت فرآیندهای زنجیرۀ تامین مختلف و یافتن تامین‌کنندگان بالقوه، در عین حال کارآمدتر‌کردن فرآیند تخصیص منابع کمک بزرگی کرده است. این تجزیه و تحلیل‌ یک منبع ارزشمند برای ذی‌نفعان در زنجیرۀ تامین سلفون است و به برنامه‌ریزی استراتژیک و فرآیندهای تصمیم‌گیری کمک می‌کند.

evaluating the cellophane production supply chain using multi-criteria decision-making approaches

purpose: the supply chain of cellophane includes an independent set of parts whose relationship has to be properly managed to ascertain efficiency, performance, and sustainability. this research aims to provide detailed information regarding the cellophane supply chain and, using the supply chain operations reference model, act as a benchmark to enhance the adaptability and growth of the supply chain. therefore, it can help the cellophane supply chain to remove its performance gap.design/methodology/approach: interpretive structural modelling (ism) has been used along with the multi-criteria decision-making (mcdm) approaches, supported by the analytic network process (anp). ism has been applied to analyze the interdependencies among different components of the supply chain; danp has been implemented to prioritize the processes of the supply chain and potential suppliers. an investigation has been also performed on the intensity of influence and dependence among various methods in the supply chain.findings: findings indicated that the current market, demand, and competition are the biggest known factors impacting supply chain management. while this is more about learning the present state of the market, it is also important to realize future trends, customer needs, and competition. it includes information on marketing research, customer surveys, and competitive studies. a five-level hierarchical structure of the supply chain processes is reported, with levels one and five as the key drivers. the first level is wherein the market understanding, customer demand, and competitor practices are known. the fifth level involves the identification of potential risks and working out strategies to mitigate the risks. this level is all about active risk management. this involves developing ways through which contingency plans and strategies can be drafted to ensure the impact of the identified potential hazards is reduced. this level is so critical because it has a tremendous impact on performance and sustainability in the supply chain. identifying potential risks and formulating strategies to reduce them are seen as independent variables with enormous impacts on other processes.