|
|
بررسی نگرش کتابداران کتابخانههای دانشگاهی به تغییر سازمانی: مطالعه موردی دانشگاه شیراز
|
|
|
|
|
نویسنده
|
مروتی مرضیه ,عرفان منش محمدامین ,محمدی مهدی
|
منبع
|
پژوهشنامه كتابداري و اطلاع رساني - 1395 - دوره : 6 - شماره : 2 - صفحه:143 -161
|
چکیده
|
هدف: پژوهش حاضر با هدف بررسی نگرش کتابداران کتابخانههای وابسته به دانشگاه شیراز در سه بعد شناختی، عاطفی و رفتاری نسبت به تغییر سازمانی صورت گرفته است. روش: این مطالعه با روش پیمایشی انجام شده وجهت گردآوری دادهها، پرسشنامه دآنهام و همکاران مورد استفاده قرار گرفته است. جامعه پژوهش را 52 نفر از کتابداران کتابخانههای مختلف وابسته به دانشگاه شیراز تشکیل می دهند. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار اس.پی.اس.اس و آزمون های آماری توصیفی (بررسی میانگین و انحراف معیار) و آزمون های آماری استنباطی (تحلیل واریانس یک سویه، تی تست مستقل و تی تست دوسویه) استفاده گردید. یافته ها: نتایج پژوهش نشان می دهد که نگرش رفتاری کتابداران نسبت به تغییر مثبت تر از نگرش شناختی و عاطفی آنها بوده است. با این وجود نگرش کتابداران دانشگاه شیراز به تغییر سازمانی در ابعاد سه گانه و همچنین در کل مقیاس، در سطح متعادلی قرار دارد. یافته های پژوهش بیانگر این است که جنسیت و سطح تحصیلات کتابداران تاثیر معناداری بر بعد شناختی نگرش آنها نسبت به تغییرات سازمانی در محیط کتابخانه ها داشته است. از سوی دیگر تفاوت آماری معناداری میان نگرش کتابداران دارای سن و سابقه خدمت متفاوت نسبت به تفییرات سازمانی مشاهده نشد. کتابداران مورد بررسی از نگرش متعادلی نسبت به تغییر سازمانی برخوردار بوده اند. با بهبود نگرش این افراد در خصوص تغییر می توان اشتیاق و آمادگی آنها به تغییرات سازمانی و احتمال موفقیت برنامه های بهبود سازمانی را افزایش داد.
|
کلیدواژه
|
تغییر سازمانی، کتابخانه های دانشگاهی، نگرش کتابداران، مدیریت تغییر
|
آدرس
|
دانشگاه زابل, گروه علم اطلاعات و دانش شناسی, ایران, دانشگاه اصفهان, گروه علم اطلاعات و دانش شناسی, ایران, دانشگاه شیراز, گروه مدیریت و برنامه ریزی آموزشی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
amin.erfanmanesh@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Academic Librarians’ Attitude toward the Organizational Change: The Case Study of Shiraz University
|
|
|
Authors
|
Morovati Ardakani Marzieh ,Erfanmanesh Mohammadamin ,Mohammadi Mahdi
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|