>
Fa   |   Ar   |   En
   ارائه الگوی مدیریت عملکرد توسعه دوچرخه سواری بانوان با رویکرد ساختاری تفسیری  
   
نویسنده کشاورز جواد ,امیرحسینی احسان ,نوذری ولی
منبع زن و جامعه - 1402 - دوره : 14 - شماره : 55 - صفحه:119 -132
چکیده    هدف: شیوه ی زندگی مردم به سوی سبک  غیرفعال، شتابی تند گرفته و پیامدهایی از جمله چاقی، اضافه وزن و غیره را در پی دارد. حمل و نقل فعال که شامل دوچرخه سواری و پیاده‌روی است، روشی مناسب برای جدایی از این نوع سبک زندگی است؛ بنابراین هدف پژوهش حاضر، ارائه الگوی مدیریت عملکرد توسعه دوچرخه سواری بانوان  با رویکرد ساختاری تفسیری است. روش : در این تحقیق کاربردی، داده‌ها به صورت میدانی و به شیوه آمیخته (کیفی و کمی) جمع آوری شد. جامعه آماری در بخش کیفی 18 نفر از خبرگان و در بخش کمّی، مدیران فدراسیون در بخش بانوان، مدیران باشگاه‌های سطح اول دوچرخه سواری و نواب رئیس‌های بانوان هیات های دوچرخه‌سواری استان‌ها، برابر با 74 نفر بودند. به دلیل محدود بودن اعضا، جامعه با نمونه برابر شد. ابزار تحقیق در بخش اول، پرسشنامه محقق ساخته، شامل 35 شاخص مدیریت عملکرد فدراسیون دوچرخه‌سواری و در بخش دوم، پرسشنامه خودتعاملی ساختاری بود. روایی پرسشنامه توسط 10 نفر از اساتید مدیریت ورزشی دانشگاه و پایایی آن، با آزمون آلفای کرونباخ  تایید شد (88/0=α)؛  جهت ساختاردهی مولفه‌های مدیریت عملکرد دوچرخه‌سواری بانوان از تکنیک مدلسازی ساختاری تفسیری استفاده شد.یافته ها: مدیریت عملکرد فدراسیون در توسعه دوچرخه سواری بانوان، دارای 9 مولفه و 35 شاخص است و مولفه ها در شش سطح، ساختاردهی شدند. مولفه های منابع مالی و نظام رشد آفرین و انگیزشی در سطح زیربنایی و فرایندهای اجرایی در سطح اول مدل قرار گرفتند. ساز وکارهای تشویقی، توسعه ظرفیت های یادگیری و بازاریابی، درآمدزایی و جذب حامیان مالی، ایجاد و یا تقویت دیگر مولفه های مدیریت عملکرد فدراسیون دوچرخه سواری، توسعه این رشته ورزشی در بانوان را تسهیل و به توسعه این رشته ورزشی کمک خواهد کرد.
کلیدواژه دوچرخه سواری زنان، مدل ساختاری تفسیری، مدیریت عملکرد
آدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد یاسوج, گروه مدیریت ورزشی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد یاسوج, گروه مدیریت ورزشی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد ارسنجان, گروه مدیریت ورزشی, ایران
پست الکترونیکی v_nowzri@gmail.com
 
   presenting a performance management model for the development of women’s cycling with an interpretive structural approach  
   
Authors keshavarz javad ,amirhosseini ehsan ,nowzari vali
Abstract    introduction: active transportation that includes cycling and walking is a good way to break out of this inactive lifestyle. therefore, the aim of the current research was to provide a performance management model for the development of women's cycling with an interpretative structural approach.methods: in this applied research, the data has been collected in the field and in a combined (qualitative and quantitative) way. the statistical population in the qualitative section was 18 experts and in the quantitative section, the managers of the federation and clubs in the women's section, equal to 74 people in the women's section. due to the limited number of members, the community was equal to the sample. the research tool in the first part of the researcher-made questionnaire included 35 performance management indicators of the cycling federation, and in the second part, a structured self-interaction questionnaire. the validity of the questionnaire was confirmed by 10 university sports management professors and its reliability was confirmed by cronbach's alpha test (α = 0.88). the interpretive structural modeling technique was used to structure the components.findings: the findings showed that the performance management of the federation in the development of women's cycling has 9 components and 35 indicators and the components are structured in six levels. the components of financial resources and the growth-creating and motivational system at the level of infrastructure and executive processes were placed at the first level of the model. incentive mechanisms, development of learning and marketing capacities, income generation and attraction of financial sponsors will facilitate and develop this sport among women.
Keywords women's cycling ,interpretive structural model ,performance management
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved