تخصیص مطلوب نیروی انسانی در آزمایشگاه پزشکی با استفاده از روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی

زمینه و هدف: امروزه مدیریت اثربخش منابع انسانی، نقش مهمی در موفقیت سازمان ها ایفا می کند. سازمان ها در راستای دستیابی به بازده بالا از منابع محدود، سعی در تخصیص زبده ترین افراد برای مسیولیت های مورد نظرشان را دارند. تصمیمات در خصوص تخصیص سرمایه های انسانی به بخش های مختلف سازمان و ترکیب کارآمد آنها از دشواری های مدیریت منابع انسانی به شمار می رود. روش بررسی: در این مطالعه با استفاده از روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی و با در نظر گرفتن شاخص های مختلف کمّی و کیفی در یک آزمایشگاه پزشکی، مطلوب ترین تخصیص انجام شد و ترکیب مناسبی از نیروی انسانی متخصص برای بخش-های مورد نظر انتخاب شدند. یافته ها: با توجه به شاخص های مشخص، 8 نفر از کارشناسان به 3 بخش از یک آزمایشگاه پزشکی تخصیص یافتند.نتیجه گیری: روش تحلیل سلسله-مراتبی، روش مناسبی برای تخصیص منابع انسانی به بخش های مختلف یک سازمان است. واژه های کلیدی: منابع انسانی ، فرایند تحلیل سلسله مراتبی(ahp) ، آزمایشگاه پزشکی