طراحی الگوی ارزیابی عملکرد فرمانده یگان‌های عمده نزاجا بر اساس مدیریت جهادی و با رویکرد ساختاری تفسیری

هدف: محور اصلی نیروهای مسلح فرماندهی است. بنابراین فرماندهان در نیروهای مسلح باید خصوصیات اصلی لازم برای فرماندهی را دارا باشند. بر این اساس ارزیابی عملکرد آنان به‌ویژه بر اساس سبک مدیریت جهادی می‌تواند بازخوردهای لازم را درباره نقاط قوت و ضعف آن‌ها ارائه نماید. هم‌چنین انجام ارزیابی، سبب بهبود و ارتقاء عملکرد آنان می‌شود. هدف کلی از انجام این تحقیق، طراحی و تبیین الگوی ارزیابی عملکرد فرمانده یگان‌های عمده نزاجا بر اساس مدیریت جهادی است. برای دست‌یابی به آن دو هدف فرعی تعیین گردید.روش: روش جمع‌آوری اطلاعات، میدانی و کتابخانه‌ای است. تعداد صاحب‌نظران 15 نفر و حجم نمونه به تعداد 54 نفر انتخاب شدند. این تحقیق از نوع کاربردی بوده و با روش توصیفی، طی دو مرحله صورت گرفته است. در مرحله اول، شناسایی ابعاد از طریق یافته‌های کیفی حاصل از مصاحبه‌ها و کدگذاری آن‌ها با روش تحلیل محتوا و نسخه هشتم نرم‌افزار اطلس تی در شش مرحله انجام گرفت. در مرحله دوم، برای طراحی الگوی ارزیابی، از یافته‌های کمی و رویکرد ساختاری تفسیری در پنج گام استفاده گردید.یافته‌ها: ابعاد احصاء شده شامل روحیه جهادی، فردی و شخصیتی، رفاهی و معیشتی، فرماندهی و مدیریتی، عملکرد تخصصی، آینده‌نگری، تعاملات و مشارکت اجتماعی، پیگیری و نتیجه‌گرایی، بینشی و بصیرتی، امنیتی و حفاظتی، بهره‌وری و رضایت کارکنان هستند. در ادامه، ابعاد در پنج سطح، دسته‌بندی و طبقه‌بندی شدند.نتیجه‌گیری: روحیه جهادی به‌عنوان اثرگذارترین و بهره‌وری، تعاملات اجتماعی و رضایت کارکنان به‌عنوان اثرپذیرترین ابعاد و عوامل تعیین شدند.

designing the performance evaluation model of the commander of the major ground forces of the islamic republic of iran army based on jihadi management and with an interpretative structural approach

objective: the main axis of the armed forces is the command. therefore, the commanders in the armed forces must have the main characteristics necessary for command. based on this, evaluating their performance, especially based on jihadi management style, can provide the necessary feedback about their strengths and weaknesses and also improve their performance. therefore, the general purpose of this research is to design and explain the performance evaluation model of the commander of the major ground forces of the islamic republic of iran army based on jihadi management, which two sub-goals were determined to achievemethod: the method of collecting information is field and library. the number of experts was 15 and the sample size was 54. this research is of applied type and was done with descriptive method in two stages: in the first stage, the dimensions were identified through the qualitative findings from the interviews and their coding using the content analysis method and atlas t software version 8 in 6 steps. in the second stage, quantitative findings and interpretative structural approach were used in five steps to model the evaluation pattern.findings: the measured dimensions include: jihadi spirit - personality - subsistence - command - specialized performance - foresight - interactions - follow-up - insight - security - productivity and employee satisfaction. the dimensions were categorized and classified in 5 levels.conclusion: jihadi spirit was determined as the most effective and productivity, social interactions and employee satisfaction were determined as the most effective dimensions and factor.